- 2019년 한 해 동안 생산된 플라스틱의 사회적 비용, 인도 국내총생산(GDP)보다 높아 - 2040년, 플라스틱의 사회적 비용 7조 1천억 달러로 증가 예상 WWF(세계자연기금)는 2019년 한 해 동안 생산된 플라스틱의 사회적 비용(Lifetime cost to society)이 인도의 국내총생산(GDP)보다 많은 3조 7천억 달러에 달한다고 밝혔다. 2040년에는 한 해 생산된 플라스틱의 사회적 비용이 현재의 두 배 수준인 7조 1천억 달러에 이를 것으로 전망했다. 이는 2018년 전 세계 보건 지출의 85%에 해당하며, 2019년 독일, 캐나다 및 호주의 국내총생산(GDP)을 합친 것보다 많다.   WWF가 지난 6일 전 세계에 발표한 「플라스틱: 사회, 환경 및 경제에 대한 비용 (Plastics: The costs to society, the environment and the economy)」 보고서는 단편적인 규제 접근 방식, 잘못 책정된 인센티브 제도, 관련 기술 자원과 재정 지원 및 플라스틱 유출에 대한 일관된 데이터 부족으로 인해 현재 사회적으로 얼마나 많은 비용이 발생하고 있는지를 보여준다. 또한, 플라스틱의 실질적인 비용을 이해하고 빠르게 개선하지 못할 경우 향후 더 비싼 대가를 치러야 한다고 강조하고 있다. 현재 상황이 지속될 경우 2040년에는 플라스틱 생산량이 2배 증가하고, 해양으로 유출되는 플라스틱은 2천9백만 톤으로 3배 증가하여 바다에 쌓인 플라스틱의 총 량이 6억 톤에 이를 것으로 예상된다. 뿐만 아니라 플라스틱의 생애 주기를 통틀어 배출되는 온실가스(GHG)는 전 세계 탄소 배출권의 최대 20%를 차지하여 기후 위기를 가속화할 것이다.   이번 연구는 플라스틱 문제 해결을 위한 국제적인 노력과 해결책의 중요성을 강조하고 있다. 지금까지 200만 명이 넘는 사람들이 해양 플라스틱 오염 해결을 촉구하는 청원에 서명했고, 75개 이상의 기업들이 해양 플라스틱 오염에 관한 국제 조약을 마련하는데 찬성했다. 또한, 유엔 회원국(119개국)의 대다수가 플라스틱 오염을 해결하기 위한 새로운 국제 조약 수립을 명시적으로 지지하고 있다.   마르코 람베르티니 WWF 국제본부 사무총장은 "플라스틱 오염의 사회적 비용에 대한 명확한 평가는 이번이 처음이다. 플라스틱 오염 위기가 둔화될 기미를 보이고 있지 않으나, 이 위기를 해결하고자 하는 의지는 그 어느 때보다 높다. 2030년까지 자연으로의 플라스틱 유출을 막기 위해 정부, 기업, 소비자를 대상으로 한 감소, 수거, 재활용, 지속가능한 대체재를 통합적으로 아우르는 국제 조약이 필요하다.”라고 말했다.   보고서는 플라스틱으로 인한 사회, 환경, 경제적 비용이 신재 플라스틱의 시장가격보다 최소 10배 이상 높고, 현재의 플라스틱 문제 해결 방식이 효과적이지 않다고 분석했다. 특히, 일부 소외지역은 플라스틱의 사회적 비용을 불균형하게 부담하고 있으며, 플라스틱으로 인한 기후변화 또한 공정하지 않은 방식으로 영향을 미치고 있다.   홍윤희 WWF 한국본부 사무총장은 “현재 수치화할 수 있는 플라스틱의 사회적 비용은 지금도 상당하지만, 이는 빙산의 일각일 수 있다”며 “플라스틱이 지구 생태계와 인간 건강에 미치는 잠재적 영향의 비용을 수치화하는 일은 여전히 어려운 상황이다”고 강조했다.   WWF는 플라스틱으로 인한 위기를 체계적으로 해결하고 플라스틱의 사회적 비용을 줄이기 위해 해양 플라스틱 오염에 대해 법적 구속력이 있는 국제 조약을 체결할 것을 요구하고 있다. 내년 2월 열리는 유엔환경회의에서 해양에서 심각해지고 있는 플라스틱 오염을 막고, 모든 유엔 회원국들이 플라스틱 생애 전체를 고려하는 국제 조약을 위한 협상을 시작해야 한다.   끝.     ▲참고: - 본 보고서의 저자들은 2020년 Investopedia Silver, Caleb의 세계 25대 경제대국 GDP 데이터에 근거하여 2019년에 생산된 플라스틱의 최소 평균 수명 비용을 3조 7천억 달러 (최소 2조 7천억 달러부터 최대 4조 8천억 달러)로 추산하였습니다. 모든 단위는 2019년 평균 미국 달러로 계산되었으며, 자세한 계산 방법은 부록 3: 방법론을 참조할 수 있습니다. - 2040년에 생산된 플라스틱의 예상 수명 비용은 플라스틱의 생산 비용을 제외하고 있습니다. - 정부와 사회가 부담하는 플라스틱 비용은 다음과 같습니다. 1) 플라스틱의 생산 비용: 2019년에 생산된 플라스틱의 시장 생산가는 ~3,700억 달러였습니다. 2) 폐기물 관리 비용: 플라스틱 폐기물을 수거, 분류, 처리 및 재활용하는 데 320억 달러 이상이 소요됩니다. 3) 자연 생태계 서비스 비용: 2019년에 생산된 플라스틱 중 해양으로 유출된 플라스틱 쓰레기를 처리하는데 최소 3조 1천억 달러(+/- 1조 원)의 비용이 발생하며, 이는 2019년 전 세계 교육비 지출의 약 60%에 해당합니다. 이 보고서는 Drupp, M.A. et al. (2018) "Discounting Disentangle", American Economic Journal: "Drupp, M.A. 등"에 따른 할인율 2%의 공식을 사용하여 플라스틱의 평생 비용을 계산합니다. (American Economic Journal: Economic Policy, 10(4), pp 109-34) 따라서 플라스틱 수명의 85%는 처음 100년에, 95%는 처음 150년에 발생하게 됩니다. 저자들은 주요 플라스틱 폐기물 유형의 수명이 150년이 넘으므로 플라스틱 수명에 대한 보수적인 추정치를 제공하고자 했습니다. 사용한 공식은 2019년에 바다에 들어간 플라스틱 연간 원가(LB: 41,897,689,714,UB:83,795,379,428)를 할인율 2%로 나눈 것입니다.플라스틱: 사회, 환경 및 경제에 대한 비용 (Plastics: The costs to society, the environment and the economy) 보고서 보기

- 아시아 자산운용사, ESG 이행에 있어 유럽 운용사에 비해 크게 뒤쳐져 - 아시아 지역에서는 일본 자산운용사가 가장 앞서 나가   WWF-Korea(세계자연기금 한국본부)가 2021년판 책임투자 프랙티스(Responsible Investment Practices) 분석 보고서 국문버전을 공개했다. RESPOND(Resilient and Sustainable Portfolios that Protect Nature and Drive Decarbonization, 자연보전 및 탈탄소화 추진을 위한 회복탄력성 및 지속가능성 기반의 포트폴리오) 보고서에 따르면 아시아 지역 자산운용사들은 전체 평가 기준의 43%를 성취한 것으로 나타났다. 평균 72%를 충족한 유럽 자산운용사에 비해 크게 못 미치는 수준이다. 이는 아시아 운용사들의 포트폴리오가 기후변화 및 자연자본 손실 리스크에 더 취약하다는 점을 시사한다.   이번 RESPOND 2021 보고서는 ‘목적(Purpose), ‘정책(Policies)’, ‘절차(Processes)’, ‘임직원(People)’, ‘금융상품(Products)’, ‘포트폴리오(Portfolio)’ 등 6개 부문으로 구성된 프레임워크를 기준으로 30개 자산운용사(아시아에 본사를 둔 8개사 및 유럽 22개사)의 성과를 평가했다.   WWF의 분석 결과 유럽과 아시아의 자산운용사 모두 책임투자(RI, Responsible Investment)의 역량 구축을 위한 주요 단계를 지속적으로 밟아 나가고 있는 것으로 나타났다. 특히 모든 자산운용사들이 지속가능한 발전을 위한 역할의 필요성을 인식하고 있었으며, 그중 29개사는 RI, 참여와 협력(engagement) 및 의결권 행사와 관련된 포괄적 정책을 발표했다. 또한, 29개 자산운용사에서 ESG(환경∙사회∙거버넌스)동향 파악, ESG 스크리닝 적용 및 포트폴리오 기업들의 ESG 성과에 대한 선제적 모니터링을 위한 연구를 수행하고 있었다. 아울러 30개 운용사 모두 RI 감독 및 이행 업무 담당자를 지정해 두었으며, 전담 RI 전문가를 팀에 보유하고 있었다.   아시아 지역에서는 일본 자산운용사들이 앞서   보고서에 따르면 아시아 지역 자산운용사들이 RI 활동의 투명성을 개선하고 적극적 오너십 프랙티스를 강화해야 한다고 강조하고 있다. 예컨대 중국의 2개사 모두 ESG 이슈와 관련하여 투자 대상 기업들에 대한 참여와 협력 활동 정보를 공개하지 않고 있었으며, 아시아 자산운용사 중 4개사만(모두 일본 운용사) 협력적 참여 활동에서 자사가 담당하는 역할을 공개하고 있었다. 전체 아시아 자산운용사 가운데 1개사만 ESG 관련 결의안을 지지한다고 보고했으며, 의결권 대리 행사 기록을 전면적으로 공개한 운용사는 2개사에 불과했다. 전 세계적인 그린뉴딜 기조에서 ESG 통합은 자산운용의 규범으로 정착되고 있다. 아시아를 포함한 세계 각지에서 자산운용사들이 기후변화 및 자연 손실 문제를 보다 효과적으로 다룰 것을 요구하는 자산보유기관, 관리감독기관 및 시민사회의 목소리가 더욱 커질 것으로 예상된다. 이는 자산운용사가 투자 및 스튜어드십 활동을 통해 실질적이고 가시적인 변화를 이끌어 내면서 ESG 리스크를 효과적으로 관리할 것이라고 기대하는 이해당사자들이 많아지고 있기 때문이다. 따라서 아시아의 자산운용사들은 RI 모범 사례에 상응하는 더욱 과감한 목표를 수립하고 프랙티스를 개선할 필요가 있다.   WWF는 “코로나19는 인류의 사회·경제적 복지에 필수적인 자연자본의 파괴와 관련된 리스크가 발현된 것이라고 할 수 있다. 우리 모두가 아는 바와 같이, 자연 손실은 기후변화와 연결되어 있다. 자산운용사들은 아시아 기업 부문에 대한 투자 및 요구사항 설정 시 과학에 기반을 둔 기준을 채택하여 ‘자연 손실’과 ‘기후변화’라는 이중의 도전에 대처해야 한다. 이를 통해 자산운용사들은 경쟁력과 포트폴리오의 회복탄력성(resilience)을 강화할 수 있으며, 지속가능한 발전에 대한 기여도를 향상시킬 수 있다”고 설명했다.   체계적인 기후변화 대응 노력 강화의 필요성   WWF는 본 보고서를 통해 자산운용사들은 지구 평균기온 상승을 1.5°C로 제한하려는 글로벌 목표를 달성하기 위해 과감한 세부 목표를 수립하고, 이를 명확하게 개괄해야 한다. 이를 바탕으로 투자 대상 기업들에 대한 요구사항을 설정해야 한다고 강조한다   RESPOND 2021에 따르면 평가 대상 자산운용사 중: 97%가 투자 의사결정 과정에 기후변화 관련 요소를 반영하고 있었으나, 20%만 포트폴리오 기업에 기후 관련 재무정보 공시 태스크포스(TCFD, Task Force on Climate-related Financial Disclosures) 권고안에 맞출 것을 요구하고 있었다. 아울러 포트폴리오 기업들에 탈탄소화를 위한 과학기반목표(SBT, Science Based Targets) 수립을 요구하는 운용사는 10%에 불과했다. 석탄 및 화석연료 부문의 사업을 통한 매출이 상당한 기업을 배제하기 위한 한도를 포함하여 해당 산업 부문과 관련된 정책을 공개한 자산운용사는 23%에 불과했다. 97%가 기후변화를 리스크로 인식하고 기후 관련 재무정보 공시 태스크포스 권고안을 공개적으로 지지했다. 그러나 50%만 기후 리스크 관리의 궁극적 책무가 이사회에 있다고 명시했으며, 기후 관련 재무정보 공시 태스크포스 보고서를 발간하거나 이 권고안에 맞춘 공시를 하는 운용사는 57%에 불과했다.  40%만 탄소 전략을 공시하고 있었으며, 과학기반목표를 설정하거나 파리협정(Paris Agreement)에 맞추어 투자를 조정하겠다고 한 운용사는 23%에 불과했다.      자연 손실 리스크에 대한 관심 확대의 필요성   기후변화 이외에도 자연자본 손실로 인한 사회 경제적 리스크가 있다. 그러나 자산운용사들은 투자 활동에서 이 손실을 방지하기 위한 노력을 일관성 있게 하고 있지 않았다고 평가된다   RESPOND 2021에 따르면: 전체 자산운용사의 73%가 담수 관련 리스크를, 80%가 산림 벌채 또는 생물다양성 손실 관련 요소를 투자 의사결정 절차에 반영하고 있었다. 그러나 13%만 포트폴리오 기업들에 담수 스튜어드십을 실천할 것을 기대하고 있었으며, 산림 벌채 및 생물다양성 손실 문제를 다루기 위해 지속가능한 팜유협의체(RSPO) 등지속가능성 인증 또는 표준)을 받을 것을 이해관계자에 요구하는 운용사는 30%에 불과했다. 해양 지속가능성 및 해양자원 고갈 문제를 투자 의사결정 절차에 반영하는 운용사는 17%에 불과했다. 또한, 이 리스크를 방지하기 위해 투자 대상 기업들에 세계양식책임관리회(ASC) 등 지속가능성 분야의 관련 표준을 취득하거나 지지할 것을 요구하는 운용사는 1개사에 그쳤다.   RESPOND 보고서는 아시아 지역 자산운용사가 책임투자관행을 강화함으로써 고객들의 현재 및 미래 요구사항 모두를 충족할 수 있도록 지원하고자 한다. 이는 기후 관련 재무정보 공시 태스크포스 권고안에 맞추어 WWF가 개발한 프레임워크에 기반을 두고 있다. 해당 보고서와 더불어 최신 RESPOND 온라인 양방향 플랫폼을 통해 RESPOND 분석 내용을 더 세부적으로 파악할 수 있다. 자산운용사는 RESPOND 툴과 프레임워크를 활용함으로써 지속가능한 넷제로(net-zero) 경제로의 전환 과정에서 더욱 중추적 역할을 할 수 있다.   이스트스프링 인베스트먼트(Eastspring Investments)의 마이클 울리(Michael Woolley) 지속가능성 담당 수석은 “이스트스프링 인베스트먼트는 기후변화를 포함한 중대한 ESG관련 리스크와 기회를 보다 효과적으로 다루기 위해 지속적으로 책임투자 접근법과 역량을 개선하기 위해 노력하고 있다”며 “RESPOND는 개선이 필요한 중점 분야를 파악하고 업계 모범사례를 이해하는 데 도움을 주는 소중한 자료라고 할 수 있다”고 평가했다. 본 보고서는 세계자연기금 한국본부 웹사이트를 통해 볼 수 있다.   끝.       보고서 소개 WWF의 2021년 책임투자 프랙티스 분석 보고서인 ‘RESPOND’는 WWF의 2020년 ‘RESPOND – 회복탄력적이고 지속가능한 포트폴리오(Resilient and Sustainable Portfolios)’ 보고서의 업데이트된 버전이다. 보고서에서는 WWF 책임투자 프레임워크의 6개 부문(‘목적’, ‘정책’, ‘절차’, ‘임직원’, ‘금융상품’, ‘포트폴리오’)을 기준으로 유럽과 아시아의 30개 자산운용사들을 비교·분석하고 있다.   분석 작업의 일환으로 검토된 자료는 최신 연례보고서, 지속가능성 보고서, 책임투자 보고서, 공개 성명, 정책, 투자자 발표 자료, 보도자료, 2020년 10월 31일 기준 자산운용사 웹사이트에 게시된 기타 정보, 2020 책임투자원칙 (PRI, Principles for Responsible Investment) 투명성 보고서 등이다.   RESPOND 툴 소개 RESPOND(Resilient and Sustainable Portfolios that Protect Nature and Drive Decarbonization, 자연보전 및 탈탄소화 추진을 위한 회복탄력성 및 지속가능성 기반의 포트폴리오; https://www.resilientportfolios.org/)는 지속가능한 저탄소 미래를 위해 자산운용사들이 책임투자에 대한 과학기반 접근법을 통해 포트폴리오의 회복탄력성을 강화하고 포트폴리오 조정 작업을 수행할 수 있도록 지원하기 위해 WWF가 개발한 양방향 온라인 툴이다. 이 도구를 통해 사용자는 선도적인 자산운용사들의 책임투자 이행 현황 및 책임투자 분야에서 리더십을 강화할 수 있는 기회에 대해 파악할 수 있다. RESPOND는 책임투자 베스트 프랙티스 구조가 반영되고 기후 관련 재무정보 공시 태스크포스 및 책임투자원칙(PRI) 권고안에 맞춘 WWF 프레임워크에 기반을 두고 있다.  RESPOND-회복탄력성 및 지속가능성 기반의 포트폴리오 보고서 보기  

- 전 세계 수억 명의 사람들의 자연에 대한 관심, 지속적으로 증가 확인 - 신흥국 및 개발도상국에서 ‘자연 파괴에 대한 우려’ 가장 큰 폭으로 증가 - 선진국에서는 ‘지속가능 제품’에 대한 수요 증가 - 전 지구적 위기에 대응하는 대대적인 전환 필요   전 세계적으로 자연 파괴에 대한 인식이 세계적인 트렌드로 자리잡고 있다는 사실이 입증됐다. 세계 최대 비영리 자연보전기관 WWF(세계자연기금)는 영국의 경제 주간지 ‘이코노미스트’ 산하 EIU(Economist Intelligence Unit) 그룹과 함께 진행한 연구를 통해 최근 5년 동안 자연 파괴에 대한 사람들의 경각심이 급증하고 있다고 밝혔다. 이번 연구는 감소하고 있는 생물다양성 문제에 대한 이해와 인식을 높이기 위해 5월 22일 국제 생물다양성의 날을 앞두고 발표됐다.   WWF와 EIU는 보고서를 발간하고 2016년에서 2020년까지 5년 동안 전 세계 인구의 약 80%에 달하는 54개국, 27개 언어 사용자를 대상으로 자연에 대한 사람들의 인식변화를 분석했다. 보고서는 사람들이 자연에 대한 관심과 자연 파괴의 심각성을 깨닫는 현상을 ‘eco-wakening(에코-웨이크닝)’으로 개념화하여 SNS 사용, 디지털 검색 추이, 미디어 보도 등 다양한 영역에서 조사를 진행했다.   지난 5년 동안의 5가지 주요 변화: 자연 파괴에 대한 전 세계적 우려 급증 트위터에서 ‘자연 파괴’ 언급 2016년에 비해 65% 증가 ‘생물다양성’ 및 ‘자연’ 관련 전 세계 구글 검색량 16% 증가 ‘지속가능 제품’에 대한 검색 약 71% 증가 자연파괴의 해결을 요구하는 여론에 대한 언론 보도량이 2016년부터 2018년까지는 매년 7% 증가한 반면, 2018년에서 2019년 사이에는 약 103% 증가   우선 최근 디지털 활동량 증가의 예시로 SNS 채널인 트위터에서 자연 관련 언급량이 약 65% 증가했으며, 지난 4년간 자연 및 생물다양성에 대한 언급이 3천 만 건에서 5천 만 건으로 늘어났다. 정치, 연예, 종교 언론 등 다양한 영역에서 자연을 대표해 목소리를 높였으며 관련 게시물은 전 세계 10억명 이상의 관심을 받았다.   구글 검색량을 보면 전 세계적으로 생물다양성, 산림파괴, 자연파괴 등 자연 관련 단어 검색은 2016년 이후 약 16% 증가했다. 특히 아시아, 라틴 아메리카의 소비자들의 자연에 대한 관심도가 증가했음을 알 수 있다. 인도네시아는 자연 관련 검색 횟수가 약 53%, 인도에서의 190% 증가했다. 라틴 아메리카에서는 조사 대상의 94%가 자연 파괴가 전 지구적 문제라고 보고있다고 답했다. 이같은 인식 변화는 자연 파괴의 직접적인 영향을 받을 가능성이 높은 신흥 성장 국가(Emerging market)에서 뚜렷하게 나타나고 있다.   소비자의 구매 습관에도 변화가 확인됐다. 영국, 미국, 독일, 호주, 캐나다 등 1인당 GDP가 높은 고소득 국가에서는 2016년 이후 지속가능한 상품(sustainable goods)에 대한 검색량이 71% 증가했다. 흔히 ‘가치 소비’로 불리는 소비 습관이 확대되면서 화장품, 패션, 식품 등 다양한 분야에서 대응이 필요한 상황이다.   이러한 요구는 구체적인 청원 활동에서도 드러난다. 대표적인 서명 플랫폼인 아바즈 청원을 분석한 결과, 2016년 이후 생물다양성 관련 캠페인에 총 1억 5천 9백만 건의 서명이 집계됐다.   WWF 마르코 람베르티니 사무총장은 “이번 연구를 통해 자연에 대한 시민들의 인식과 요구가 갈수록 강화되고 있다는 사실이 증명됐다”며 “현재의 경제 시스템이 자연의 가치를 반영하는 시스템으로 전환해야 한다”한다고 강조했다. 또한 그는 “자연은 세계 경제와 인류 건강에 심각한 위협이 되고 있음에도 불구하고 논의 대상에 오르지 않고 있다”며 “올해 말 다양한 국가 정상 회의에서 지속가능 발전뿐 아니라 생물다양성, 기후변화 대응이 주요 논의 대상이 되어야 한다”고 말했다.   보고서는 영어로 발간되었으며, 자세한 내용은 다음 링크에서 확인할 수 있다.  http://panda.org/eco-wakening     끝.    

WWF(세계자연기금)와 은하수산은 27일 지속가능한 수산물 시장 확대와 친환경 연근해 어업 전환을 위한 파트너십을 체결했다. 이를 통해 어업 현장, 유통, 소비자 구매에 이르기까지 포괄적으로 수산물 시장의 지속가능성이 확대될 것으로 기대된다.   이번 업무협약은 WWF가 수산물 유통 업체와 체결하는 최초의 파트너십으로 은하수산은 자사가 유통하는 수산물 공급망의 지속가능성 점검 및 평가를 실시한다. 이를 통해 국제적으로 널리 알려진 지속가능 수산물 인증제인 MSC*, ASC* 등 지속가능성 인증 수산물로 전환하기 위해 단계별 목표 및 이행 계획을 수립하고 이행해 나가기로 선언했다. 또한 우리나라 배타적경제수역(EEZ) 내에서 실시되는 연근해 어업과 양식의 지속가능성을 개선하고 수산물 이력추적을 강화하기 위한 지원과 노력을 강화하기로 했다. 그뿐만 아니라 수산물과 해양환경보전에 대한 소비자 인식을 증진하기 위해 캠페인을 진행할 예정이다.   지속가능 수산물이란 너무 많이 잡지 않고, 해양생태계를 파괴시키지 않으며, 고래와 바다거북이 고기잡이 그물에 걸려 죽지 않는, 이른바 지속가능한 어업을 통해 공급되는 수산물을 일컫는다. MSC, ASC로 대표되는 이러한 방식의 ‘지속가능한 수산물 인증’은 국내에서는 낯설지만 유럽, 미주 등에서는 보편화되어 있다. 기존에 국내 유통되고 있는 지속가능 인증 수산물은 주로 노르웨이, 동남아시아 등 해외 수입 수산물이 대부분을 차지한다. MSC와 ASC 인증을 받기 위해선 최소 1년 이상의 평가 기간이 필요하고, 인증 요건이 매우 까다로워 국내 어업에 적용하기 쉽지 않았기 때문이다. 그러나 꾸준히 지속가능한 수산업을 확대하고자 모색해 온 은하수산이 WWF와 함께 협력하며 MSC, ASC 인증평가를 시도했다. 최근 이러한 노력을 바탕으로 지속가능 인증 수산물 제품이 잇따라 출시되어 시장 변화를 일으키고 있다.   WWF-Korea 홍윤희 사무총장은 “기업과 NGO의 이러한 협력은 수산물 시장 변화를 선도하고 해양보전을 이끄는 큰 원동력이 될 것”이라며 “앞으로 지속가능 수산물 시장 확대를 위해 노력할 것”이라고 말했다.   *MSC(Marine Stewardship Council): 세계해양책임관리회 인증제도 *ASC(Aquaculture Stewardship Council): 세계양식책임관리회 인증제도   끝.    

- WWF, ‘제 6차 기후행동 라운드테이블’ 개최…“탄소중립 시대 기업 실행단계 제시” - COP26 알록 샤마 의장, Race to Zero 시대의 ‘과학기반목표(SBT)’ 수립 강조     WWF(세계자연기금)는 4월 6일 CDP 한국위원회, UNGC(유엔글로벌콤팩트) 한국협회와 공동으로 주최하며, 한국씨티은행과 주한영국대사관이 후원하는 ‘제6차 기후행동 라운드테이블’을 개최하고 탄소중립 시대에 한국 기업이 나아가야 할 단계에 대해 제언했다.   WWF-Korea 손성환 이사장은 개회사에서 “파리협정 1.5도 목표 달성을 위해서는 정부 정책을 넘어 기업, 소비자 등 모든 이해 관계자가 참여하는 접근 방식이 필요하다. WWF는 더 많은 국내 기업이 자발적으로 기후행동을 강화할 수 있도록 협력하여 방안을 마련하고자 한다”며 이번 라운드테이블 개최의 의미를 강조했다.   기조연설은 올해 11월 영국 글라스고에서 개최되는 제26차 유엔기후변화협약 당사국총회(UNFCCC COP26) 의장 알록 샤마(Alok Sharma)가 맡았고, 탄소중립의 필요성을 강조하며 Race To Zero(파리협정 1.5도 목표와 현 기후행동 노력 간의 격차를 좁히는 캠페인)를 소개했다. 샤마 의장은 “(세계는) 실물 경제 전반에 걸친 기후행동 없이는 탄소 중립에 도달하지 못할 것이다. 오늘 이 자리에 모인 한국 경제 리더들께 ‘Race to Zero’ 캠페인 동참을 부탁한다. 미래를 만들어 나가는 일에 기업이 그 역할을 할 수 있기를 바란다”고 말했다.   첫 번째 발표는 WWF-Korea 정서영 오피서가 ‘기후와 자연에 대한 기업 행동을 위한 블루프린트’를 주제로 WWF와 BCG가 공동 발간한 기업의 실제 기후행동 액션 플랜에 대한 보고서 내용을 공유했다. 김앤장 법률사무소 김성우 환경에너지연구소장은 ‘탄소중립과 ESG시대의 기업전략’을 주제로 세계적인 ESG 흐름과 탄소중립의 관계, 유형별 기업 대응 사례에 대해 발표했다. 법무법인 율촌 김홍 변호사는 PPA(전력구매계약) 제도 도입을 위한 법률 개정에 대해 소개함으로써 국내 정책과 규제를 살펴보았다. 마지막으로 포스코 박정석 차장은 포스코의 탄소중립 선언 배경과 내용에 대한 사례를 공유하여 다른 기업에도 시사점을 던졌다.   이후 패널토론에서는 발표자를 비롯하여 WWF-Korea 기후·에너지 프로그램 안혜진 팀장과 CDP 김태한 책임연구원, UNGC 이수란 팀장이 참여해 더 많은 국내 기업이 기후행동에 동참할 수 있도록 가이드를 제시하고 독려하였다. 안혜진 팀장은 “탄소중립 시대 리더로 나아가기 위해서는 블루프린트 활용 및 SBT 수립을 통한 기업 전사적 변혁을 선도해야 한다”라고 강조했다.   이번 기후행동 라운드테이블은 WWF와 한국씨티은행의 ‘내일을 위한 변화’ 파트너십의 일환으로 개최되었다. WWF는 한국씨티은행과의 파트너십을 통해 시장변화를 통한 한국 기후행동 강화를 목표로 2018년부터 4년 째 프로그램을 운영하고 있다. 코로나19 방역 지침을 준수하여 사전 신청 대상자에 한해 참석 인원수를 제한하여 진행하였다. WWF는 앞으로도 기업과 금융기관이 기후위기에 효과적으로 대응할 수 있도록 지원해 나갈 계획이다.     끝.

 - 홍정욱, 정세랑, 타일러 등 출연한 어스아워 라이브 방송에 ‘1만여 명 시청’ - 기후위기뿐 아니라 자연보전 전반에 대응 요구하는 시민들 목소리 모였다 3월 28일, 서울 – WWF(세계자연기금)가 기후위기의 심각성을 알리는 세계 최대 자연보전 캠페인 ‘어스아워(Earth Hour)’를 진행했다. 어스아워의 상징 ‘1시간 소등’에는 서울N타워, 국회의사당, 예술의전당을 비롯한 전국 70여 개 랜드마크가 참여했으며, 다수의 기업과 공공기관, 학교 등에서도 어스아워에 동참했다. 뿐만 아니라 1만여 명의 시민들이 어스아워 릴레이라이브 방송을 시청하며 시민과 정부, 기업의 ‘기후위기 대응’을 촉구하는 목소리가 커지고 있음을 확인할 수 있었다. 라이브 첫 주자로 나선 홍정욱 올가니카 회장은 기후위기의 심각성과 사회 구성원 각자의 역할에 대해 이야기를 나눴다. 홍 회장은 모든 인류가 영향을 받는 유일한 요소는 환경이라고 지적했다. 그만큼 자연 파괴의 위협이 절대적이며, 인류의 목표는 지구상 생명 유지가 되어야 한다고 말했다. 이를 위해 정부, 기업 등 보다 넓은 관점에서 변화가 있어야 하며, 개인은 유권자이자 소비자로서 이들을 지지하고 움직여야 한다고 강조했다. 두 번째로 참여한 방송인 타일러는 ‘지구온난화’가 아닌 ‘지구가열화’를, ‘기후변화’가 아닌 ‘기후위기’라는 단어를 쓸 것을 제안했다. 자연 파괴로 인해 실제적인 위협을 겪고 있는 현실을 보다 적합하게 표현해야 한다는 것이다. 타일러는 함께 시청하고 있는 초등학생들에게 한 마디를 요청하는 댓글에 “화를 많이 내달라”라고 답했다. 타일러는 “저는 노후를 빼앗기는 것이지만, 여러분은 더 많은 미래를 빼앗기는 것”이라는 인상적인 메시지를 전했다. 앞서 공개된 어스아워 캠페인 영상에 출연한 아티스트 김충재는 작업실 전체 불을 끄고 방송에 출연했다. 김충재는 평소 가까운 거리는 전동 킥보드를 타거나 자전거를 이용하는 등의 작은 실천을 하고 있다고 밝혔다. 또, 한 물건에 추억을 담아 오래 쓰는 것 또한 환경을 위한 한 방법이라고 제안했다. 마지막으로 참여한 정세랑 작가는 지구가 처한 위기는 한 나라가 해결할 수 있는 문제가 아니기에, 전 세계 100여 개 국가에서 활동하고 있는 WWF를 후원하게 되었다고 말했다. 여행지를 다니며 새를 관찰하는 일에 관심을 갖게 되었지만, 새를 둘러싼 생태와 인간이 모두 연결되어 있음을 알아가고 있다고 했다. 정 작가는 환경을 생각하는 일이 ‘게임’처럼 즐거워야 한다고 강조했다. 오늘 일회용품을 쓰는 등 실수를 했더라도 자신을 자책하는 것이 아니라 내일 이만큼 더 보충해야지 하는 생각으로 자신만의 그래프를 그려 나가야 한다는 것이다. 사회를 맡은 안현모 역시 매년 어스아워에 동참하는 등 지구환경에 높은 관심을 가지고 있다. 안현모는 “모든 게 연결되어 있다는 출연진들의 공통된 목소리가 기억에 남는다”라며 방송 소감을 전했다. 어스아워는 매년 3월 마지막 주 토요일 저녁 8시 30분부터 한 시간 동안 소등하는 기후위기 대응 캠페인이다. 2007년 WWF 호주에서 기후위기의 심각성을 알리기 위해 처음으로 어스아워를 시작했으며, 현재는 190여개국 7,000여개 도시, 18,000여개의 랜드마크가 참여하는 세계 최대의 자연보전 캠페인으로 자리잡았다. 국내에서는 서울N타워, 롯데월드타워, 국회의사당, 서울시청, 정부서울청사, 정부세종청사, 국립중앙박물관, 국립중앙과학관, 인천대교, 예술의 전당, 대전 한빛탑, 영화의 전당, 서울파이낸스센터 등 전국 주요 랜드마크 70여 개 곳에서 소등에 참여했다. 전 세계 주요 랜드마크도 불을 껐으며, 프랑스 에펠탑, 일본 도쿄 스카이트리, 홍콩 빅토리아하버, 이탈리아 콜로세움, 나이아가라 폭포 등 이 소등에 동참했다.    끝.   어스아워(Earth Hour)에 대하여 WWF는 인류가 직면한 기후위기와 환경 파괴의 심각성을 깨닫고 변화를 만들기 위해 어스아워를 시작했다. 2007년 WWF 호주에서 처음 시작된 어스아워는 현재 190여개국 7,000여개 도시, 18,000여개의 랜드마크가 참여하는 세계 최대의 자연보전 캠페인으로 성장했다. 어스아워의 ‘1시간 소등’은 인류와 자연이 조화롭게 살아가는 미래를 만들자는 범 세계적인 약속의 상징이 되고 있다. 2021 어스아워는 3월 27일(토) 밤 8:30-9:30 이다.     소등 참여 기관 목록 (WWF 확인된 장소이며, 표기를 요청하는 기관 및 기업은 별도 요청 바랍니다.)   CBRE, (재)서울그린트러스트, (주)서남해안기업도시개발, (주)올가니카, (주)헤럴드, GS건설 그랑서울, H&M, LG그룹(LG광화문빌딩, LG서울역빌딩, 마곡 LG사이언스파크, 용산 LG유플러스 본사, 상암 LG헬로비전 본사 등 20개 전국 사옥과 사업장), N서울타워, SC제일은행, UN기념공원, 경주타워, 국립세종도서관, 국립중앙과학관, 국립중앙박물관, 국회의사당, 딜로이트, 롯데물산/롯데타워, 롯데월드, 법무법인 율촌, 부산 영화의전당, 부산광역시청, 부산항대교, 삼성화재, 서울시청, 서울파이낸스센터(SFC), 수원화성행궁, 스위스리 아시아 Pte Ltd. 한국지점, 야놀자, 엑스포 한빛탑, 엑스포다리, 영원무역 홀딩스, 예술의전당, 워커힐 호텔앤리조트, 인천대교, 청계광장, 캐논 코리아그룹, 코오롱 호텔앤리조트, 코트야드 메리어트 대구, 코트야드 메리어트 수원, 코트야드 메리어트 타임스퀘어, 파르나스호텔, 프레이저 플레이스, 한국공항공사 서울지역본부, 정부서울청사, 정부세종청사 (이름순 정렬)  

- 기후위기 심각성 알리는 ‘1시간 소등’ 어스아워 캠페인 - 3월 27일(토) 저녁 8시 30분, 전 세계 190여 개국, 18,000여 개 랜드마크 불 꺼진다 - 홍정욱, 정세랑, 타일러 등 어스아워 릴레이라이브 참여…‘지구 이야기’ 나눈다 3월 26일, 서울 – WWF(세계자연기금)는 3월 27일 토요일 저녁 8시 30분부터 한 시간 동안 기후위기의 심각성을 알리는 세계 최대 자연보전 캠페인 ‘어스아워(Earth Hour)’를 진행한다. 올해도 서울N타워, 롯데월드타워, 서울시청, 정부서울청사, 정부세종청사, 국립중앙과학관, 인천대교, 예술의 전당, 대전 한빛탑, 부산 영화의 전당, 서울파이낸스센터 등 전국 주요 랜드마크가 소등에 동참할 예정이다. 어스아워 당일에는 ‘1시간 소등’ 외 특별한 릴레이라이브 방송이 진행된다. 통역사 안현모의 사회로 WWF-Korea 이사로 있는 홍정욱 올가니카 회장, WWF-Korea 홍보대사로 활동하는 방송인 타일러 라쉬, 아티스트 김충재, 베스트셀러 작가 정세랑이 릴레이 출연해 자신만의 환경 이야기를 전한다. 릴레이라이브에서 홍정욱 회장은 기업의 자연에 미치는 영향 감축 역할에 대해, 타일러는 기후위기 해결을 위한 본인의 생각을 공유한다. 두 사람 모두 WWF-Korea와 수 년째 이사, 홍보대사로 함께 하며 환경 문제에 깊은 관심을 보이고 있다. 정세랑 작가는 얼마 전 TV 프로그램 유퀴즈에 출연해 받은 상금을 WWF-Korea에 기부했다. 스스로 탐조인이라고 부를 정도로 환경 문제에 관심이 높으며 이번 라이브에서는 생태와 인간의 관계에 대해 이야기할 예정이다. 어스아워에 앞서 공개된 캠페인 영상에 출연한 아티스트 김충재는 개인의 실천에 대해 이야기를 나눌 예정이다. 사회를 맡은 안현모 역시 매년 어스아워에 동참하는 등 지구환경에 높은 관심을 가지고 있어 다양한 출연진들의 이야기를 잘 이끌어낼 것으로 기대된다. 릴레이라이브는 WWF-Korea 인스타그램 계정에서 어스아워 10분 전인 저녁 8시 20분부터 한 시간 동안 방송된다. 홍윤희 WWF-Korea 사무총장은 “WWF의 지구생명보고서에 따르면, 전 세계 척추동물 개체군의 규모가 평균 68% 감소했다. 자연 파괴로 인한 생물다양성 감소는 우리의 생활 방식, 경제 시스템에 문제가 있다는 증거이다. 이는 코로나19와 같은 전염병, 기후위기, 나아가 식량안보의 위협이 증가할 것을 예견한다. 어스아워를 통해 기후위기뿐 아니라 자연보전 전반에 대응할 것을 촉구하는 시민들의 목소리를 귀담아들어야 한다”고 말했다. 이번 어스아워는 코로나19 상황으로 인해 관련 모든 행사를 온라인으로 진행한다. 앞서 공개된 어스아워 캠페인 영상에는 WWF 홍보대사 배우 박서준을 비롯해 뮤지컬 <위키드> 팀, 아티스트 김충재가 출연해 시민들의 어스아워 참여를 독려했다. 특히, 박서준 편 영상은 공개된 지 3일 만에 260만 회가 넘는 조회를 기록할 정도로 높은 관심을 일으키고 있다. 어스아워는 매년 3월 마지막 주 토요일 저녁 8시 30분부터 한 시간 동안 소등하는 기후위기 대응 캠페인이다. 2007년 WWF 호주에서 기후위기의 심각성을 알리기 위해 처음으로 어스아워를 시작했으며, 현재는 190여 개국 7,000여 개 도시, 18,000여 개의 랜드마크가 참여하는 세계 최대의 자연보전 캠페인으로 자리 잡았다. 올해도 전 세계 주요 랜드마크에서 소등에 참여한다. 프랑스 에펠탑, 일본 도쿄 스카이트리, 홍콩 빅토리아하버, 이탈리아 콜로세움, 나이아가라 폭포 등이 소등할 예정이다.   끝.   어스아워(Earth Hour)에 대하여 WWF는 인류가 직면한 기후위기와 환경 파괴의 심각성을 깨닫고 변화를 만들기 위해 어스아워를 시작했다. 2007년 WWF 호주에서 처음 시작된 어스아워는 현재 190여 개국 7,000여 개 도시, 18,000여 개의 랜드마크가 참여하는 세계 최대의 자연보전 캠페인으로 성장했다. 어스아워의 ‘1시간 소등’은 인류와 자연이 조화롭게 살아가는 미래를 만들자는 범세계적인 약속의 상징이 되고 있다. 2021 어스아워는 3월 27일(토) 밤 8:30-9:30 이다. 지난해 2020년 어스아워는 코로나19 상황으로 인해 처음으로 온라인으로 개최되었다. 역대 가장 많은 190개 국가에서 참여했으며, 어스아워 해시태그(#earth hour)는 30억이 넘는 온라인 노출을 기록했다. 관련 해시태그 역시 37개국 트위터, 구글 검색에서 실시간 이슈로 오르기도 했다.