• WWF 홍보대사 타일러의 진행으로 주제별 게스트를 초청해 환경 관련 이야기를 나누는 콘텐츠 • 해양쓰레기, 플라스틱, 지속가능금융 등을 주제로 총 4편의 에피소드를 매주 공개WWF(세계자연기금)가 주제별 게스트를 초청해 환경과 관련된 이야기를 나누는 영상 콘텐츠인 ‘그린터뷰 시즌2’를 공식 유튜브 채널을 통해 3일 공개했다.시즌 1에 이어 WWF 홍보대사로 활동하고 있는 방송인 타일러의 사회로 진행되는 ‘그린터뷰 시즌2’는 <환경에 미치는 영향을 줄이는 방법>을 주제로 해양쓰레기, 플라스틱, 지속가능금융, 제로웨이스트를 다루며 총 4편의 에피소드가 매주 업로드된다.3일 공개되는 첫 번째 영상의 주제는 ‘해양쓰레기에 진심인 다이버들의 보전 활동기’이다. 변수빈 디프다 제주 대표가 게스트로 출연해 다이빙과 해양쓰레기 수거를 동시에 하는 ‘그린 다이빙’ 활동을 소개하고, 해양 오염을 줄이기 위해 개개인의 노력이 중요하다는 메시지를 전한다.다음 주인 10일 업로드되는 두 번째 영상에서는 ‘플라스틱 문제를 푸는 기업의 역할’을 주제로 WWF와 이마트의 지속가능성을 높이기 위한 협업 사례를 다룬다. 박민혜 WWF 국장과 김동혁 이마트 부장이 출연해 과대포장으로 대표되는 플라스틱 문제를 해결하기 위한 기업의 역할과 책임에 대해 이야기를 나눈다. 세 번째 영상에서는 ‘금융이 자연파괴를 막을 수 있다고’라는 주제로 윤태환 루트에너지 대표가 지속가능 금융을 소개한다. 마지막으로 ‘소비자와 함께 만드는 변화, 제로웨이스트’ 편에서는 알맹상점의 이주은 대표가 출연해 환경 이슈로 떠오르는 제로웨이스트 소비문화에 대해 이야기할 예정이다.WWF는 대중에게 익숙한 플라스틱부터 지속가능금융과 같은 생소한 주제까지 유익한 정보를 전달하고 자연보전에 대한 관심을 불러일으키고자 그린터뷰 시리즈를 기획했다. ‘그린터뷰 시즌2’ 영상은 WWF-Korea 공식 유튜브 채널(링크)에서 확인할 수 있다.끝.

8월 1~12일 전북 부안군 새만금에서 열리는 세계스카우트잼버리 참여전 세계 150여 개국, 4만 3천여 명 참여…’플라스틱, 철새’ 등 주제로 환경 교육 진행 WWF(세계자연기금)는 8월 1~12일 부안군 일대에서 열리는 ‘2023 새만금 세계스카우트잼버리 대회’에 참여한다고 27일 밝혔다. WWF는 전 세계 150여 개국, 4만 3천여 명의 청소년들이 참여하는 이번 대회에서 각국 청소년들과 일반 시민을 대상으로 다양한 환경 관련 교육 프로그램 및 인식 제고 활동을 진행할 예정이다.WWF는 세계 스카우트 연맹과 오랜 파트너십으로 UN 지속가능발전목표(SDGs) 달성 및 생물다양성 보전을 위해 ‘지구를 위한 챔피언(Champion for Nature)’을 비롯한 다양한 활동을 전개해 왔다.WWF 한국 본부는 대회장 반기문 SDGs 마을에서 WWF 홍콩, WWF 필리핀, WWF 말레이시아 본부와 함께 철새, 야생동물, 플라스틱 등을 주제로 세계 청소년들에게 환경 보전의 필요성을 널리 알릴 예정이다.홍윤희 WWF-Korea 사무총장은 “세계스카우트잼버리처럼 청소년들이 참여하는 전 지구적이고 의미 있는 대회에 참여하게 되어 기쁘다”며 “이번 기회를 통해 환경 보전의 핵심 세대인 청소년들이 그 중요성을 인식하고 보다 적극적으로 환경 보전에 참여하는 계기가 되었으면 한다”고 말했다.

[한경ESG 기고] 기업이 생물다양성 감소에 대비해야 하는 이유 기고자: WWF-Korea 홍윤희 사무총장원문: 링크[ESG 리뷰]©️Antonio Busiello / WWF-US디스토피아 영화를 보면 한 가지 공통점이 있다. 자연이 파괴된 지구가 배경이라는 점이다. 영화에서는 깨끗한 물·연료·식량 등을 차지하기 위해 싸움을 벌이곤 한다. 자연은 그 무엇보다 가치 있는 자원으로 여겨진다. 하지만 자연 파괴로 인한 위협은 더 이상 영화적 상상이 아니다. 사회·경제적이면서 실질적 리스크이자 엄연한 현실이다.국제 사회도 이를 경고하고 있다. 세계경제포럼(WEF)이 지난해 발표한 향후 10년간 전 세계가 맞닥뜨리게 될 10대 리스크 중 절반이 환경과 연관돼 있다. 자연재해와 극단적 이상 기후가 3위, 생물다양성 손실과 생태계 붕괴가 4위, 자연 자원 위기가 5위에 올랐다. 이 밖에 각종 데이터가 경고를 보내고 있다. 야생 동물 약 100만 종이 멸종 위기에 처했고 전 세계 야생 동물 개체군의 약 69%가 사라졌다. 자연 리스크로 인해 입게 될 경제적 손실이 전 세계 국내총생산(GDP)의 절반에 가까운 44조 달러에 이를 것으로 추정된다. 영화 속 디스토피아는 결코 상상이 아니다.기후 변화에서 생물다양성 리스크로자연 관련 리스크라고 하면 기후 변화를 가장 먼저 떠올린다. 지금은 기후 변화 대응이 국제적 이슈로 떠올랐지만 이전만 해도 기후 변화는 생소한 단어였다. 1990년대 초 지구 온난화를 막기 위해 교토의정서를 합의한 이후 한 세대가 지난 2015년에서야 파리협정이 채택됐다. 파리협정은 2020년부터 모든 국가가 참여하는 신기후 체제의 근간으로 역사적 도약이라는 평가를 받는다. 이에 따라 각 국가의 탄소 중립 선언, 기업의 온실가스 감축 로드맵 수립 등 수많은 변화가 이어졌다.이 모든 진전은 기후 변화의 실체, 실물 경제로의 위협 가능성 등을 두고 많은 논쟁과 충돌을 거친 결과다. 이제 기후 변화는 과학적 사실을 뒷받침하는 기정사실로 받아들이고 있다. 그만큼 기후 변화 현상이 중요한 리스크로 인식되고 있고 실체적 위기라는 공감대가 형성됐기 때문이다.2018년 11월 미국 캘리포니아 주에서 일어난 대형 산불의 발화 책임이 있는 것으로 지목된 전력회사 PG&E의 사례는 기후 변화 리스크의 실체를 명백히 보여준다. 기온 상승으로 건조해진 산림 지역에 자리한 PG&E 전력선에서 작은 불씨가 번져 서울시 전체 면적보다 큰 6만2000헥타르의 산림이 소실되고 86명이 사망했다. PG&E는 이에 대한 배상으로 130억 달러(약 16조원)를 손해 배상했고 결국 파산 보호를 신청했다.생물다양성-기후, 이중 위기(twin crisis)생물다양성은 생태계가 얼마나 건강한지를 의미한다. 생물다양성이 풍부할수록 생태계 서비스도 풍성해진다. 세계자연기금(WWF)과 런던동물학회가 공동 발간한 지구 생명 보고서에 따르면 1970년부터 2018년까지 관찰된 야생 동물 개체군 규모는 평균 69% 감소한 것으로 나타났다. 생물다양성 손실 요인으로는 서식지 감소와 황폐화, 자원의 과도한 이용, 외래종 침입, 환경 오염, 기후 변화·질병 등이 꼽혔다.지구 기온 상승을 2.0도(가급적 1.5도) 이내로 제한하지 못하면 기후 변화가 생물다양성 손실과 생태계 서비스 저하의 결정적 요인이 될 가능성이 높다. 대표적 예로 산호초를 들 수 있다. 산호초는 전 세계 해양 생물 4분의 1의 서식지로 해양 생태계의 ‘둥지’다. 산호초는 지난 30년 동안 절반 이상이 사라졌다. 산호초는 지구 평균 기온이 1.5도 상승하면 70~90%, 2.0도 이상 상승하면 99% 이상 소멸할 것으로 예측된다. 산호초가 멸종하면 해양 생물다양성 또한 심각한 타격을 입게 된다.1980년 국제자연보전연맹도 세계 보전 전략을 채택해 자연 자원과 생태 용량의 한계를 파악하고 이를 보전하고 회복해야 미래 세대의 발전과 안정을 추구할 수 있다고 봤다. 하지만 기후 변화로 인해 빈번해지는 가뭄·홍수·산불 등 이상 기후 현상은 자연의 수용 능력을 약화시키고 이러한 손실과 자연의 지속 불가능한 이용이 다시 기후 변화의 주원인이 되는 악순환이 반복되고 있다.©️한국경제자연 기반 해법으로 악순환 고리 끊어야기후 변화에 더해 생물다양성 감소라는 이중 비상 상황을 해결하기 위해 꼭 필요한 것이 자연의 회복이다. 기후 변화에 관한 정부 간 협의체(IPCC) 제6차 보고서에 따르면 자연은 지난 10년간 인간과 관련한 이산화탄소 배출량의 54%를 흡수했다.국제 사회 목표인 2050 탄소 중립 달성을 위해서는 전례 없는 속도로 탄소 배출을 줄여 나가야 한다. 자연 기반 해법(NbS : Nature-based Solution)은 자연의 본래 기능을 살려 탄소 중립을 이루고 지속 가능한 지구를 만들자는 것으로, 친환경 경제를 달성하기 위해 자연과 협력하는 것을 의미한다.IPCC는 NbS로 농업·임업 및 기타 토지 이용 부문에서 2020년부터 2050년까지 매년 온실가스 8~18기가톤(tCO₂eq)을 감축할 수 있을 것으로 본다. 이는 2050년까지 기온 상승 1.5도 또는 2도 이내로 제한하기 위한 전 세계 온실가스 감축량 중 20~30%에 해당한다.기후 변화로 인한 생물다양성 감소, 생물다양성 손실로 가속화되는 기후 위기라는 반복되는 악영향을 끊기 위해서는 반드시 자연을 회복시켜야 한다. 국제 사회에서는 글로벌 기업을 중심으로 NbS를 경영에 본격 적용하고 있고 생물다양성 리스크를 줄이기 위한 중요한 수단으로 다루고 있다.기업 ESG의 새로운 스탠더드, ‘자연’기후 변화에 대한 믿음은 오랜 시간에 걸쳐 공고해졌지만 생물다양성은 비교적 빠르게 새로운 국제적 이슈로 떠오르고 있다. 자연 자본 관련 재무정보공개협의체(TNFD), 과학 기반 목표 네트워크(SBTN) 등 다양한 이니셔티브와 도구, 방법론이 개발되면서 생물다양성이 과학적 검증을 토대로 시나리오를 검토하고 모형화할 수 있는 영역이라는 사실이 증명됐기 때문이다.WWF에서도 기업이 자발적으로 적용해 볼 수 있는 유용한 툴을 제공하고 있다. 그중에서도 지난 1월 공개한 생물다양성 리스크 필터는 기업이 사업지에서 고려해야 할 주요 자연 관련 리스크가 무엇이고 어느 정도 심각한지를 등급으로 보여준다. 공개 첫 달 만에 2000여 곳의 기업이 사용자로 등록할 정도로 큰 관심을 모았다.맥킨지 보고서(2019년)에 따르면 기업의 환경·사회·지배구조(ESG)는 높은 자본 수익률과 긍정적 상관관계가 있고 사업·재무 리스크를 감소시킨다. 리스크의 또 다른 이름은 기회다. 기후 변화와 함께 생물다양성 리스크에 선제 대응해 새로운 기회를 만들어 낼 수 있느냐가 앞으로 기업 생존을 좌우할 것이다.생물다양성은?©️한국경제  *기사 전문과 더 많은 ESG 정보는 국내 유일 ESG 전문 매거진 '한경ESG' 7월호를 참고하세요.

정동림 WWF Korea 지속가능금융팀장2021년 美 삼성공장 한파로 ‘셧다운’경제성장·환경보호 두 토끼 잡을 때지속가능 조직·기후리스크 지침 필요“개인의 신용 정보를 확인한 뒤 대출이 이뤄지듯 금융 기관이 기업의 ‘기후 리스크’가 경영 실적에 미칠 영향을 고려해 투자한다면 위험 관리가 더 수월해질 것이다.”한국세계자연기금(WWF Korea)의 정동림 지속가능금융팀장은 이상기후로 인한 금융 위기인 ‘그린스완’이 찾아올 수 있다고 경고했다. 정 팀장은 지난달 28일 세계일보와 인터뷰에서 2021년 극심한 한파로 인해 미국 텍사스주의 삼성전자 반도체 공장 생산이 중단된 게 대표적인 그린스완의 예라고 설명했다. 이상기후가 단순히 환경 변화를 넘어 기업의 경제 활동, 지역 사회에까지 영향을 미칠 수 있다는 것을 보여 준 사례라는 것이다.©️서울경제 이재문 기자정 팀장은 인간의 노력으로 기후위기를 극복할 수 있다고 강조했다. 그는 “과거에는 통상적으로 기후변화를 인간이 통제하기 어려운 천재지변으로 여겼지만 더 이상은 그렇지 않다”고 말했다. 인간이 야기한 변화인 만큼 인간의 노력으로 온도 상승을 제한할 수 있다는 뜻이다. 기후위기에 대한 사회 인식 변화로 지속가능금융이 어떻게 이상기후 완화에 기여할 수 있을지에 대한 논의가 시작됐다는 게 정 팀장 설명이다.지속가능금융은 유엔이 2015년 수립한 2030년까지의 지속가능발전 목표인 지속가능발전목표(SDGs)에 직·간접적으로 기여할 수 있는 금융 서비스 및 상품을 의미한다. 사기업인 동시에 공공성을 강하게 갖고 있는 금융 기관이 환경 보전과 기후변화 대응을 위해 행하는 금융 활동을 일컫는다.정 팀장에 따르면 지속가능금융에 대한 관심은 갈수록 높아지고 있다. 그는 “국내 은행의 지속가능금융 수준을 처음 평가했던 2020년에는 (한국이) 동남아시아국가연합(ASEAN·아세안) 국가들보다 평가가 낮았지만 2022년에는 높아졌다”고 전했다. 국내 금융 지주사들이 기후금융 대응을 늘린 덕이다. 실제로 금융지주들은 기업이 설정한 온실가스 감축 목표를 검증·승인하는 협의체인 ‘과학 기반 감축 목표 이니셔티브(SBTi·Science Based Targets initiatives)’에 가입하는 등 기후금융에 관심을 보이고 있다. KB국민은행, 하나은행, 신한은행, 우리은행, IBK기업은행 등은 SBTi에 가입한 상태다이 같은 변화 뒤에는 정부의 노력도 컸다. 금융정책 당국은 2021년 녹색추진 태스크포스(TF)를 결성했다. TF가 발표한 녹색추진 계획안엔 기후대응기금을 마련하고 K택소노미, 녹색제품 가이드라인 등을 만들어 발표한다는 내용이 담겼다.다만 이러한 움직임은 최근 들어 소실된 상태라는 게 정 팀장 지적이다. 그는 “(지속가능금융) 분야가 강화되고 활동이 더욱 활발하게 이뤄져야 함에도 업무 담당자가 줄어드는 등 모멘텀이 사라지는 게 아쉽다”고 말했다. 정 팀장은 미국과 유럽연합(EU)이 인플레이션감축법(IRA)과 탄소중립산업법을 발표하며 자국의 산업 경쟁력을 강화하는 동시에 지속가능금융 목표를 달성하는 것과 달리 국내에선 이러한 움직임이 미비하다고 평가했다. 경제 성장과 환경 보전, 두 마리 토끼를 모두 잡아야 하는 건 지속가능금융이 직면한 또 다른 어려움이다. 정 팀장은 경제 성장과 환경 보전이 함께 가는 것은 매우 어렵지만 반대로 금융 기관이 세계적인 수준으로 올라갈 좋은 기회가 될 수도 있다고 강조했다. 그는 “지금은 (기업·금융권이) 눈을 가린 채 기후 리스크에 대출·투자를 하고 있다”며 “특정 기업이 환경과 경영 실적에 어떤 영향을 미칠 수 있는지 안다면 리스크 관리를 더 잘할 수 있을 것”이라고 조언했다.국내 지속가능금융은 더 많은 고민이 필요하다. 정 팀장은 “지속가능금융을 일상적으로 가능케 하는 인프라가 구축돼야 한다”며 “단기간엔 어렵겠지만 지속가능금융 전담 조직과 기후 리스크 관리 지침을 만드는 등의 노력이 필요하다”고 말했다. 이어 “한국은 독일처럼 재생에너지가 많거나 프랑스처럼 원전을 완전히 가동하지 않기에 국내 특성을 고려한 체계를 구축해 나가야 한다”고 강조했다.원문: 세계일보(바로가기 링크)작성: 이민경 기자

홍윤희 세계자연기금 사무총장'어스 아워' 등 환경 캠페인 펼치며지속가능한 경영 가이드라인 제공©️서울경제  "기후변화 대응에서 기업이 가장 중요한 역할을 할 수 있습니다. 그 길잡이가 되려고 합니다."최근 기후 위기에 대한 경각심을 일깨우기 위한 소등 행사인 '어스 아워(Earth Hour)'를 진행한 세계자연기금(WWF) 한국본부 홍윤희 사무총장을 지난달 28일 서울 종로구 사무실에서 만났다.2007년 시작된 어스 아워 캠페인은 매년 3월 마지막 주 토요일 오후 8시 30분부터 1시간 동안 전등을 끄는 행사로, 올해는 약 200개국이 참여했다.17번째를 맞이한 올해의 어스 아워가 예년과 차별화된 점으로 홍 사무총장은 개인뿐만 아니라 기업의 참여가 늘어났다는 점을 꼽았다. 편의점 'GS25'는 전국의 점포 1000여 곳이 간판 네온사인을 5분간 소등했다. '이마트24'에서는 편의점 점포 내 포스기에서 어스 아워 안내 영상을 내보냈다. 24시간 잠들지 않는 도시를 만드는 편의점이 소등에 참여한 것 자체가 기업의 인식 변화를 보여준다는 것이다.최근 WWF는 탄소 저감과 플라스틱 등 자원 소비 줄이기 등 다양한 분야에서 기업의 변화를 유도하고자 노력하고 있다. 환경친화적인 경영을 하려는 기업에 가이드라인을 제공하는 한편 기업이 이런 방향으로 움직이도록 압력을 가할 수 있는 소비자의 인식을 제고하는 것이다. 홍 사무총장은 "기업이 어스 아워 캠페인 등을 보며 변화의 필요성은 느끼지만 어떻게 변화해야 하는지 구체적인 정보가 없다고 한다. 이런 기업들에 차근차근 목표와 방법을 알려주는 것이 최근 WWF의 주요 과제"라고 말했다.WWF는 앞서 1월 한국씨티은행과 함께 '제8차 기후행동 라운드테이블'을 열고 국내 기업들을 초청해 해외 기업들의 '과학기반 온실가스 배출 감축목표(SBTi)' 참여 사례를 소개했다. SBTi는 WWF와 유엔글로벌콤팩트(UNGC) 등이 파리기후변화협약을 이행하기 위해 과학적 근거에 기반해 기업의 온실가스 감축 목표 설정을 돕고 검증하는 계획이다. 전 세계 3600개 기업이 동참하고 있다.지난해에는 이마트와 함께 상품을 생산하고 유통할 때 환경에 미치는 악영향을 최소화할 수 있도록 돕는 '상품 지속가능성 이니셔티브(Product Sustainability Initiative)' 보고서를 발간했다.홍 사무총장은 "기업도 친환경이 장기적으로 돈이 된다는 것을 깨닫고 있다"며 “지구를 위해서나 기업의 지속가능한 경영을 위해서나 우리도 국제적인 흐름에 너무 뒤처지지 않아야 한다”고 말했다. 1961년 설립된 WWF는 세계 100개국에 걸쳐 생물다양성 감소를 막고 기후변화에 대응하는 자연보전 활동을 하는 세계 최대 규모의 비영리 자연보전기관이다.원문: 동아일보(바로가기 링크)작성: 김예윤 기자

[인터뷰] 홍정욱 WWF 한국본부 이사장단정한 슈트 차림에 정돈된 헤어. 예상을 크게 벗어나지 않은 모습이었다. 뜻밖의 소품 하나가 분위기를 반전시켰다. 지난달 23일, 홍정욱(53) WWF 한국본부 이사장이 판다(Panda) 한 마리를 품에 안고 인터뷰 자리에 나타났다. “판다는 WWF를 상징하는 캐릭터예요. 이건 종이로 만든 판다 인형인데 당시 야생에 존재하던 판다 개체 수와 동일하게 1600개가 제작됐다고 해요. 지금은 개체 수가 많이 늘었다고 하니 다행이죠.”WWF는 세계 100여 국 3500만명의 서포터즈를 보유한 세계 최대 규모 비영리 자연보전기관이다. 홍정욱 이사장은 WWF 후원자로 시작해 2017년 이사직을 맡았고 지난해 8월 이사장에 취임했다. 이번이 이사장으로서 첫 공식 인터뷰다.홍정욱 WWF한국본부 이사장을 지난달 23일 인터뷰했다.그는 “우리가 다음 세대에 물려줘야 할 것은 돌이킬 수 없는 재앙이 아니라 지속가능한 세상이어야 한다”고 말했다./이신영 C영상미디어 기자  처음 만난 기후변화 ―WWF와 인연이 꽤 깊네요. “2012년에 국회의원 관두고 다시 경영자로 복귀했을 때 WWF를 알게 됐어요. 환경에 대한 관심이 많아지던 시기였는데 2014년에 WWF 한국본부가 생긴다는 거예요. 당시엔 국내 환경 단체들이 다소 전투적이고 이념적인 경향이 있었어요. WWF는 ‘투게더 파서블(Together Possible)’이라는 구호를 가지고 있는데 그게 참 좋았어요. ‘지구를 공유하는 모든 구성원이 힘을 합쳐 헤쳐나가야 이 문제를 해결할 수 있다’는 철학에 매료돼 후원을 시작했어요.”―한국 사람들은 잘 모르지만 글로벌에서는 WWF의 위상이 상당히 높죠.“설립된 지 60년이 넘은 기관이고 본부는 스위스에 있어요. 영향력으로 치면 환경 분야 NGO 중에 압도적인 1위죠. 영향력이라는 건 결국 국제사회의 환경 어젠다를 WWF가 이끌고 있다는 뜻이에요. 1980년대에는 UNEP(유엔환경계획) 등과 함께 세계보전전략(World Conservation Strategy)을 만들었고, 1990년대에는 생물다양성협약, 기후변화협약 등 세계적인 환경 관련 협약의 토대를 구축했어요.”―환경에는 언제부터 관심이 있었나요.“제가 4년 동안 국회에 있었는데 끝내면서 깨달은 게 두 가지 있어요. 하나는 정치 정말 싫다(웃음). 또 하나는 기후변화에 대한 심각성이었어요. 제가 국회 외교통상통일위원회에 있었기 때문에 전 세계를 돌아다닐 기회가 있었어요. 우리나라에 ‘기후변화’라는 단어도 없던 시절이죠. 그땐 ‘지구온난화’라고 불렀잖아요. 그런데 유럽은 분위기가 완전히 달랐어요. 인류가 얼마나 지구를 황폐하게 만들었는지, 기후변화가 얼마나 심각한지, 이에 대처하기 위해 선진국에서는 어떻게 움직이고 있는지, 이런 걸 보고 굉장히 큰 충격을 받았어요.”-전혀 다른 세상을 보게 된 거네요.“더 충격적인 건 그런 상황 속에서도 우리나라의 정치인들이나 기업인들이 여전히 환경을 하나의 한가한 이슈로 생각하고 있다는 거였어요. 그래서 경영자로 돌아오자마자 2013년에 친환경 식품 기업인 ‘올가니카’를 세웠어요.”―반대하는 사람이 많았을 것 같은데요.“주변 사람들이 다 반대했죠. 그래도 했어요. 가치가 수익을 만들어낸다고 확신했으니까요. 당시 국내에서는 환경을 비용이라고 생각했어요. 기업의 목적이 수익과 성장이라면 환경이라는 가치는 완전히 반대편에 있는 셈이 되겠죠. 그런데 해외 기업들은 가치로 수익을 만드는 일을 이미 하고 있었어요. 환경을 비용으로 여기고 미루는 기업은 머잖아 각종 글로벌 규제에 묶여 수출 자체가 어려워지고 소비자들의 외면을 받게 된다는 걸 알고 있었어요. 반대로 환경을 투자로 생각하는 기업은 지속가능한 성장을 이룰 수 있겠죠.”  100% 확률로 벌어질 일 ―지금은 분위기가 달라졌죠.“많이 달라졌죠. 당시에는 기후변화라는 단어를 설명하는 데에도 너무 많은 노력을 들여야 했거든요. 친환경 식품 기업을 설립하면서 ‘리얼푸드’라는 잡지도 만들었어요. 기후변화, 음식 쓰레기, 플라스틱에 관한 정보를 제공하고 인식도 바꾸려고요. 그 과정이 굉장히 지난했죠. 하지만 답답함은 없었어요. 그때는 이걸 알려야겠다는 사명감이 있었거든요. 오히려 지금이 더 답답합니다.”―어떤 점이 답답한가요.“많은 사람이 기후변화의 위험을 인지하기 시작했고 중요성도 알게 됐지만 그사이 이미 지구는 ‘임계점’에 도달했어요. 너무 급한 상황인데도 정책 입안자나 결정권자들이 움직이지 않거나 혹은 움직이는 시늉만 한다는 생각이 들 때 답답하죠.”―어떤 게 걸림돌일까요.“OECD 국가 중에 한국의 탄소배출량 증가율이 1위입니다. 전년 대비 탄소배출량을 절반씩 줄여도 모자란 상황인데 감축 목표부터가 너무 소극적이에요. 기업들이 시간을 더 달라고 하면 정부가 밀어붙여야 하는데 우리는 톱 라인에 있는 정책 입안자들이 탄소중립을 지연하고 있어요. 탄소중립이 우리 경제에 치명적인 영향을 미칠 거라고 생각하는 사람들이 많은데 전혀 그렇지 않아요. 탄소를 줄이고 기후변화를 막는 산업 자체가 거대한 시장이고 엄청난 부가가치와 일자리가 창출됩니다.”―이런 위기감을 어떻게 하면 더 많은 사람이 공감할 수 있을까요.“지속가능한 지구를 만드느냐, 돌이킬 수 없는 재앙을 맞이하느냐. 우리는 지금 마지막 선택의 기로에 서있어요. 우리가 이걸 결정할 수 있는 마지막 세대입니다. 우리 뒤 세대에겐 선택권이 없어요. 이미 끝났을 테니까요. 마지막 세대라는 중압감, 위기감을 갖고 행동해야 하는데 우리는 지금 그러지 않고 있어요. 10년 후, 20년 후에 분명히 벌어질 일인데도요.”―반드시 올 미래다?“기후위기를 인정하지 않는 건 과학을 인정하지 않는 거예요. 지금 일어나는 자연재해, 생물종 멸종은 더 극단적으로 변해갈 겁니다. 과학자들이 모여 지구 온도 상승이 1.5도를 넘으면 재앙이 벌어진다고 경고했는데 이미 1.2도에 도달했어요. 지금 인류가 하고 있는 행동으로 인해 자연이 들고일어나 전체 생태계를 뒤엎을 확률이 몇 퍼센트일까요. 100%입니다. 100% 확률인 재앙을 눈앞에 두고 도박을 하는 게 얼마나 무모한지 아는 사람이 늘어나야죠. 계속 설득하고 설명하는 수밖에 없습니다.”WWF는 세계 100여 국 3500만명의 서포터즈를 보유한 세계 최대 규모 비영리 자연보전기관이다. 지난해 8월 취임한 홍정욱 WWF한국본부 이사장은 “기후위기와 생물 다양성 감소를 막기 위한 WWF의 글로벌 프로젝트에 한국본부가 기여할 방법을 찾고 있다”고 말했다. /이신영 C영상미디어 기자   트윈 크라이시스(Twin Crisis)가 온다 WWF는 매년 3월 마지막 주 토요일 밤 세계 최대 규모 환경 캠페인인 ‘어스아워(Earth Hour)’를 진행한다. 전 세계 시민이 1시간 동안 전등을 끄고 기후위기의 심각성과 자연보전의 중요성을 되새기는 행사다. 지난달 25일 저녁 8시 30분부터 진행된 올해 행사에는 파리 에펠탑, 시드니 오페라하우스, 로마 콜로세움 등 세계적인 랜드마크들이 참여했고 한국에서도 N서울타워, 서울시청, 국회의사당, 한강대교 등 주요 건물과 기관이 불을 껐다.―WWF한국본부의 ‘어스아워 라이브 방송’을 7만명 넘게 시청했다고 들었습니다. 직접 등장하셨죠.“제 MBTI가 ‘INTJ’라서 방송에 나가는 것도 안 좋아하고 사람 만나는 것도 싫어하고 인터뷰도 별로 좋아하지 않아요. 그런데 WWF 이벤트는 2015년 후원자가 되면서부터 계속 참여하고 있어요. 사실 어스아워가 대단한 행사에요. 190개국 2만여개의 랜드마크, 수백만 명의 시민이 동시에 참여하는 환경 분야의 빅 이벤트죠.”―1시간 불 끈다고 환경에 영향을 크게 미치진 않겠죠. 어떤 의미를 가진 행사인가요.“집단행동의 힘을 보여주고 위기감을 불러일으켜 정책 입안자들의 행동을 촉구한다는 의미를 가지고 있어요. 우리가 환경이나 기후변화 대응에 공감하고 협조하면 다른 한쪽에서는 이런 어려움을 돌파할 기술이 만들어질 거라고 생각해요. 기술이 탄생할 수 있게 자극과 영감을 주는 것도 중요한 일이죠.”―WWF가 집중하는 이슈, 이루고픈 목표는 무엇인가요.“기후위기와 생물다양성 감소에 주목합니다. 이걸 ‘이중 위기(twin Crisis)’라고 부르죠. 둘은 절대적인 연관성을 갖고 있어요. 기후가 변화하면 생물의 서식지가 훼손되고 오염이 되면서 생물들의 생태적 습성 자체가 바뀌어버립니다. 결국 대규모 폐사가 일어나고 멸종이 되는 거죠. 실제로 지난 50년간 69%의 야생동물이 사라졌습니다. 지금 지구상에서 생성되는 탄소의 54%를 자연이 흡수하고 있어요. 열대우림이 사라지고 해양 생태계가 파괴되면 자연스러운 탄소 흡수가 어려워지고 기후변화는 더 가속화되겠죠. 이 악순환의 고리를 끊고 사람과 자연이 조화롭게 살아가는 미래를 만드는 게 WWF의 목표예요. 근본적인 변화를 이끌어낼 수 있는 방법과 정책, 모델을 찾고 해외 여러 지역에서 직접 사업도 진행합니다.”―한국본부가 자체적으로 하는 프로젝트도 있나요.“국내 산업계의 탄소 중립을 돕는 연구보고서를 발간하고 금융기관의 온실가스 감축 목표 수립을 돕는 일을 합니다. 해양 쓰레기 수거 활동, 물 환원 프로젝트, 플라스틱 감축 캠페인도 진행하죠. 하지만 한반도라는 테두리 안에서만 보고 있지는 않아요. 기후변화를 막기 위한 WWF의 글로벌 프로젝트에 한국본부가 기여하고 영향력을 미칠 방법을 찾고 있습니다.”―마지막 질문입니다. 법조인, 금융인, 정치인, 기업인 등 다양한 이름으로 살아왔습니다. 이런 과정을 통해 궁극적으로 어떤 세상을 만들고 싶은 건가요.“제 가장 큰 소명은 미래세대에 더 나은 세상을 물려주는 거예요. 그보다 더 큰 소명은 없습니다. 우리가 각자 꿈꾸는 세상의 모습이 다를 수는 있지만 공통분모는 생명이 지속될 수 있는 세상이어야 해요. 오늘 어두운 이야기를 많이 했지만 저는 사실 희망과 가능성을 더 크게 느낍니다. 지구가 임계점에 다다른 ‘다운사이드’ 옆에는 무한한 가능성을 가진 ‘업사이드’가 있어요. 인류는 늘 이런 위기들을 돌파해왔습니다.”―아직 우리에게 희망이 있다?“희망이 없다면 인류를 화성으로 옮기자는 프로젝트를 하고 있겠죠(웃음).”원문: 조선일보 더나은미래 (바로가기 링크)작성: 김시원 기자

2023년 3월 25일(토) 저녁 8시 30분부터 1시간 동안 어스아워 진행 완료자연보전 의지 상징하는 ‘1시간 소등’에 전 세계 랜드마크와 국내 106개 공공기관, 기업, 랜드마크 등 참여슈퍼주니어 최시원, 배우 수현 등 참여한 어스아워 라이브 방송에 7만여명 시청…시민들의 자연보전 의지 뜨거워   세계 최대 자연보전 캠페인 ‘어스아워(Earth Hour)’에 전 세계가 참여했다. WWF(세계자연기금)는 3월 25일 저녁 8시 30분부터 1시간 동안 진행된 어스아워에 브라질 예수상 등 세계적인 랜드마크를 비롯해 국내 국회의사당, N서울타워, 서울시청, 한강대교 등 전국 106개 공공기관, 기업, 랜드마크 등이 소등에 참여했다고 밝혔다. 그뿐만 아니라 어스아워 라이브 방송에 71,080만여 명이 시청하며 시민들의 자연보전 참여 의지가 어느 때보다도 뜨거웠음을 알 수 있었다. WWF-Korea가 진행한 어스아워 라이브 방송 ‘당신이 불 끈 사이’는 올해로 두 번째 진행됐으며, 방송인 안현모의 사회로 WWF-Korea 홍정욱 이사장, 슈퍼주니어 멤버인 배우 최시원, 웹툰 기후위기인간의 구희 작가, 할리우드와 한국을 오가는 글로벌 배우 수현이 게스트로 출연해 어스아워 참여에 힘을 보탰다. 라이브 방송은 누적 시청 71,080명을 기록했으며, 국내 시청자뿐 아니라 칠레, 브라질, 프랑스, 인도네시아 등 전 세계 시민들이 시청에 참여해 어스아워를 함께 기념했다.WWF-Korea 홍정욱 이사장은 첫 번째 게스트로 나서 우리가 처한 자연 위기의 중대함과 대응의 시급성을 이야기했다. 라이브 방송을 단체로 시청하고 있는 초등학생들에게 기업인으로서, 그리고 기성세대로서의 책임을 다하겠다는 의지도 밝혔다. 홍 이사장은 “우리가 처한 상황이 ‘기후전쟁’에 버금가는 절체절명의 상황”이라고 강조하며, “모두 함께 노력한다면 여전히 희망이 있다”고 말했다. 홍 이사장의 소개로 인사를 나눈 슈퍼주니어 멤버이자 배우인 최시원은 미래 세대와 전 세계 팬들을 위한 메시지를 전했다. 그는 어린 조카를 언급하며 “예전에는 보호를 받았던 입장이라면 이제는 보호를 해야 하는 입장으로 더욱 신중해진다”며 책임감을 드러냈고, “나 혼자만 하면 효과는 없겠지만 다 같이 한다면 지금보다 확연히 더 좋은 세상이 올 것”이라며 많은 사람의 동참을 요청했다.     웹툰 ‘기후위기인간’으로 화제를 일으키고 있는 구희 작가는 기후우울의 경험담을 공유하며 많은 시청자들의 공감을 이끌어냈다. 탄소 감축을 위해 비행기를 덜 타거나, 최대한 걷고 대중교통을 이용하는 등의 사소한 실천을 제안하며 함께 기후우울을 극복하자는 말도 건넸다. 마지막 게스트로 참여한 배우 수현은 한국과 외국 촬영장의 차이점을 언급하며 시스템 차원에서 환경 문제에 접근해야 한다고 말했다. 또, 평생 페스코 베지테리언으로 지내며 예전과 달리 요즘은 많은 분들이 관심을 갖고 참여하고 있다고 전하며 작은 관심에서부터 실천이 시작된다고 덧붙였다.  WWF-Korea는 올해 ‘지금이 끌 때’ 이벤트를 통해 편의점의 어스아워 참여를 요청한 바 있다. 24시간 불이 꺼지지 않고, 시민들이 일상적으로 이용하는 편의점을 상징적인 장소로 선정하여 어스아워의 취지를 강조하고자 했다. 대응의 중요성에 공감한 다수의 편의점이 어스아워에 참여했다. GS25는 전국 약 1천여 개의 점포에서 간판을 5분가량 소등했고, 이마트24는 점포 내 디스플레이를 활용해 이용객들에게 어스아워를 안내했다. 편의점뿐 아니라 시민들의 참여도 뜨거웠다. 어스아워 관련 포스팅은 인스타그램에서 약 21만 회 이상 노출을 기록했고, ‘지금이 끌 때’ 참여 인증 이벤트에도 약 500여 명이 참여했다. WWF-Korea 홍윤희 사무총장은 "올해 어스아워에서 드러난 시민들의 높은 의지는 자연 파괴를 회복으로 되돌릴 수 있다는 희망”이라며 “특히, 전국 학교와 교육청의 어스아워 참여가 늘었으며, 이는 미래 세대를 위한 노력이 더욱 강화되고 있음을 보여준다”고 말했다. 홍 사무총장은 “어스아워를 통해 모인 자연보전을 요구하는 전 세계의 목소리에 국제 사회와 각국 정부는 지금 당장 실천으로 대답해야 할 것이다”라고 강조했다. 끝.  ▲경주타워 소등 전후 ▲낙산공원 소등 전후 ▲한강대교 소등 전후  ▲GS25 편의점 - 역삼흥인점 소등 전후 ▲이마트24 점포내 홍보  끝. ▲어스아워(Earth Hour)WWF는 인류가 만든 기후위기와 환경 파괴의 심각성을 깨닫고 변화를 만들기 위해 어스아워를 시작했습니다. 2007년 호주 시드니 지역 220만여 가정과 기업의 참여로 시작한 어스아워는 2022년 192개 국, 18,000개 랜드마크가 소등했으며, 소셜 미디어에서 101억 건이 넘게 언급되는 등 세계 최대 자연보전 캠페인으로 자리 잡았습니다. 어스아워의 상징 ‘1시간 소등’ 실천은 사람과 자연의 공존을 요구하는 전 세계인의 의지와 연대를 보여주고 있습니다. 2023 어스아워 공식 홈페이지: www.earthhour.co.kr ▲2023 어스아워 주요 소등 랜드마크 (2023.03.26 확인 기준, 추가를 원하시는 기업 및 기관은 earthhour@wwfkorea.or.kr로 문의주십시오) 국회의사당 예술의전당 "엑스포 한빛탑 엑스포다리" 영화의전당 UN기념공원 경주엑스포대공원 가양대교 광진교 구리암사대교 당산철교 동작대교 동호대교 반포대교(잠수교) 성산대교 성수대교 양화대교 영동대교 올림픽대교 원효대교 잠실대교 잠실철교 청담대교 한강대교 한남대교 행주대교 방화대교 월드컵대교 천호대교 마포대교 아차산대교 서호대교 두모교 노량대교 대전광역시 교육청 경상남도 교육청 서울시청 한국공항공사 산공원 자갈치시장 상주시청 한국문화예술진흥원 롯데월드타워 63스퀘어(63빌딩) YTN 남산서울타워 서울국제금융센터(IFC Seoul) MBC 미러맨 (주)헤럴드 네이버㈜ 볼보 코리아 캐논코리아 GS타워 그랑서울(GS건설) ㈜LG (LG트윈타워) ((주)LG, LG전자, LG디스플레이, LG이노텍, LG화학, LG생활건강, LG유플러스, LG CNS 등 전국적 총20개 사옥 및 사업장) SK T타워 야놀자 서울파이낸스센터(SFC) 이마트 (본사 소등 및 135개 점포 간판 소등) 현대자동차 워커힐 호텔앤리조트 파르나스 파크하얏트 부산 파크하얏트 서울 그랜드하얏트 서울 그랜드 인터컨티넨탈  그랜드하얏트 인천 GS25 (편의점 1000여 개 점포 간판 소등) emart24 (본점간판) SM엔터테인먼트 한진 빌딩 프레이저플레이스센트럴서울 클리오 삼성화재 카카오페이 무신사 올가니카 동아쏘시오홀딩스 한솔섬유 코오롱 리조트 앤 호텔 (마우나 오션리조트, 코오롱 씨클라우드호텔, 금강송 에코리움 카푸치노, 호텔포코 성수) 코트야드 메리어트 서울 남대문 콘래드 서울 명동눈스퀘어 인천공항 캡슐호텔 다락휴 대구은행