정동림 WWF Korea 지속가능금융팀장2021년 美 삼성공장 한파로 ‘셧다운’경제성장·환경보호 두 토끼 잡을 때지속가능 조직·기후리스크 지침 필요“개인의 신용 정보를 확인한 뒤 대출이 이뤄지듯 금융 기관이 기업의 ‘기후 리스크’가 경영 실적에 미칠 영향을 고려해 투자한다면 위험 관리가 더 수월해질 것이다.”한국세계자연기금(WWF Korea)의 정동림 지속가능금융팀장은 이상기후로 인한 금융 위기인 ‘그린스완’이 찾아올 수 있다고 경고했다. 정 팀장은 지난달 28일 세계일보와 인터뷰에서 2021년 극심한 한파로 인해 미국 텍사스주의 삼성전자 반도체 공장 생산이 중단된 게 대표적인 그린스완의 예라고 설명했다. 이상기후가 단순히 환경 변화를 넘어 기업의 경제 활동, 지역 사회에까지 영향을 미칠 수 있다는 것을 보여 준 사례라는 것이다.©️서울경제 이재문 기자정 팀장은 인간의 노력으로 기후위기를 극복할 수 있다고 강조했다. 그는 “과거에는 통상적으로 기후변화를 인간이 통제하기 어려운 천재지변으로 여겼지만 더 이상은 그렇지 않다”고 말했다. 인간이 야기한 변화인 만큼 인간의 노력으로 온도 상승을 제한할 수 있다는 뜻이다. 기후위기에 대한 사회 인식 변화로 지속가능금융이 어떻게 이상기후 완화에 기여할 수 있을지에 대한 논의가 시작됐다는 게 정 팀장 설명이다.지속가능금융은 유엔이 2015년 수립한 2030년까지의 지속가능발전 목표인 지속가능발전목표(SDGs)에 직·간접적으로 기여할 수 있는 금융 서비스 및 상품을 의미한다. 사기업인 동시에 공공성을 강하게 갖고 있는 금융 기관이 환경 보전과 기후변화 대응을 위해 행하는 금융 활동을 일컫는다.정 팀장에 따르면 지속가능금융에 대한 관심은 갈수록 높아지고 있다. 그는 “국내 은행의 지속가능금융 수준을 처음 평가했던 2020년에는 (한국이) 동남아시아국가연합(ASEAN·아세안) 국가들보다 평가가 낮았지만 2022년에는 높아졌다”고 전했다. 국내 금융 지주사들이 기후금융 대응을 늘린 덕이다. 실제로 금융지주들은 기업이 설정한 온실가스 감축 목표를 검증·승인하는 협의체인 ‘과학 기반 감축 목표 이니셔티브(SBTi·Science Based Targets initiatives)’에 가입하는 등 기후금융에 관심을 보이고 있다. KB국민은행, 하나은행, 신한은행, 우리은행, IBK기업은행 등은 SBTi에 가입한 상태다이 같은 변화 뒤에는 정부의 노력도 컸다. 금융정책 당국은 2021년 녹색추진 태스크포스(TF)를 결성했다. TF가 발표한 녹색추진 계획안엔 기후대응기금을 마련하고 K택소노미, 녹색제품 가이드라인 등을 만들어 발표한다는 내용이 담겼다.다만 이러한 움직임은 최근 들어 소실된 상태라는 게 정 팀장 지적이다. 그는 “(지속가능금융) 분야가 강화되고 활동이 더욱 활발하게 이뤄져야 함에도 업무 담당자가 줄어드는 등 모멘텀이 사라지는 게 아쉽다”고 말했다. 정 팀장은 미국과 유럽연합(EU)이 인플레이션감축법(IRA)과 탄소중립산업법을 발표하며 자국의 산업 경쟁력을 강화하는 동시에 지속가능금융 목표를 달성하는 것과 달리 국내에선 이러한 움직임이 미비하다고 평가했다. 경제 성장과 환경 보전, 두 마리 토끼를 모두 잡아야 하는 건 지속가능금융이 직면한 또 다른 어려움이다. 정 팀장은 경제 성장과 환경 보전이 함께 가는 것은 매우 어렵지만 반대로 금융 기관이 세계적인 수준으로 올라갈 좋은 기회가 될 수도 있다고 강조했다. 그는 “지금은 (기업·금융권이) 눈을 가린 채 기후 리스크에 대출·투자를 하고 있다”며 “특정 기업이 환경과 경영 실적에 어떤 영향을 미칠 수 있는지 안다면 리스크 관리를 더 잘할 수 있을 것”이라고 조언했다.국내 지속가능금융은 더 많은 고민이 필요하다. 정 팀장은 “지속가능금융을 일상적으로 가능케 하는 인프라가 구축돼야 한다”며 “단기간엔 어렵겠지만 지속가능금융 전담 조직과 기후 리스크 관리 지침을 만드는 등의 노력이 필요하다”고 말했다. 이어 “한국은 독일처럼 재생에너지가 많거나 프랑스처럼 원전을 완전히 가동하지 않기에 국내 특성을 고려한 체계를 구축해 나가야 한다”고 강조했다.원문: 세계일보(바로가기 링크)작성: 이민경 기자

[인터뷰] 홍윤희 WWF 한국본부 사무총장   ©️서울경제 “금융은 자본을 순환시킨다는 점에서 경제의 ‘피’라고 할 수 있죠. 환경 친화적인 용도로만 쓸 수 있는 녹색 채권을 발행하는 등 ‘지속가능한 금융’을 구축해야 경제의 피가 제대로 돌 수 있을 겁니다.” 홍윤희 세계자연기금(WWF) 한국본부 사무총장은 13일 종로구 사무실에서 서울경제신문과 만나 ‘지속가능한 금융의 역할과 중요성’을 설파했다. 환경 오염 및 지구온난화 문제의 주범으로 흔히 인식되는 산업들이 아닌, 왜 금융이냐는 질문에 1초도 망설이지 않고 답을 내놓았다. “금융 기업의 밸류체인이 기업이니까요. 금융사가 이자를 몇 %로 산정하느냐에 따라 사업 타당성과 기대 수익률이 현격하게 달라집니다. 이런 의사 결정 과정에서 금융은 굉장히 핵심적인 역할을 맡게 되죠.” 금융은 '산업의 피'…녹색투자 유도해 지구환경 보존 가능국내 금융기관 친환경 경영지표도 2년새 눈에 띄게 개선금융기관이 ‘지속가능한 금융’의 취지에 따라 기업 경영을 평가하고 금리를 산정한다면 기업들도 이에 맞춰 움직일 수밖에 없다. 투자나 인수합병(M&A)도 마찬가지다. 이미 블랙록 같은 글로벌 금융사에서는 흔히 찾아볼 수 있는 사례이며 각국 정부도 녹색분류체계(택소노미)를 통해 녹색투자 활성화를 위한 기반을 마련했다.WWF는 이러한 추세가 국내 금융계에도 널리 확산되도록 2020년부터 국내 5개 상업은행을 포함한 아시아 금융기관들의 지속가능금융 성과를 분석한 ‘은행 부문 지속가능금융 평가(SUSBA·Sustainable Banking Assessment)’ 보고서를 발표하고 있다. 2021년부터는 전 세계 44개국 중앙은행과 금융 감독 기관이 금융 정책에 기후·환경을 얼마나 고려했는지 평가하는 ‘지속가능금융정책 평가(SUSREG·Sustainable Financial Regulations and Central Bank Activities)’ 보고서도 공개하고 있다. 두 보고서는 금융기관들이 지속가능금융을 구조적으로 내재화할 수 있도록 돕는 도구인 만큼 따로 순위를 매기지 않는다. 개선 성과와 우수 사례를 공유하고 비교 분석의 준거를 제시하는 데 초점을 맞췄다. 이렇게 얻은 결과물을 전 세계 정부, 금융 당국, 금융사 관계자 등 다양한 이해관계자들이 활용할 수 있도록 홈페이지 등을 통해 공개하고 있다.©️서울경제 홍 사무총장은 “2020년만 해도 우리나라가 낮은 평가를 받았지만 2년 만인 2022년 보고서에서는 빠르게 개선된 점이 눈길을 끈다”고 언급했다. 실제로 최근 2년 사이 KB은행·신한은행·하나은행 등 세 곳이 탄소 배출량 감축 등 친환경 경영을 강조하는 과학기반 감축 목표 이니셔티브(SBTi) 인증을 받았으며 최근에는 증권사로도 이러한 분위기가 확산하고 있다. 과거에는 없던 변화를 일구는 역할은 홍 사무총장에게는 상당히 익숙하다. 그는 WWF 한국본부에 합류하기 전 SK케미칼·SK건설에 몸담았다. SK그룹을 통틀어 여성 박사 1호, 해외 주재원 1호, 내부 승진 여성 임원 1호라는 타이틀을 잇따라 거머쥐었다. WWF 한국본부의 초대 여성 총장이기도 하다.ESG 생소하던 20년전부터 기업서 관련 업무·인프라 구축WWF선 과학적 분석으로 환경·에너지 등 솔루션 제안2000년대부터 일찌감치 환경·사회·지배구조(ESG) 업무를 담당했던 이력도 눈길을 끈다. ‘ESG’라는 개념이 생소하던 시절이었다. 앨 고어 전 미국 부통령이 출연한 다큐멘터리 ‘불편한 진실(2006년작)’이 기후위기에 대한 경각심을 불러 일으켰으나 반대편에서는 ‘과장된 주장’이라는 날선 비판이 쏟아지기도 했다. 그러나 화학 박사 학위를 받은 과학자이기도 했던 홍 사무총장은 무엇보다 과학적 근거에 집중했다. 그 결과 “기후변화뿐만 아니라 다양한 환경 이슈가 실존하며 이를 풀기 위해서는 기업과 정부가 환경 중심의 경영을 해야 한다”는 신념을 갖게 됐다고 한다.그는 “당시만 해도 환경문제라고 하면 오염 물질을 배출하지 않는 수준에 그쳤지만 리스크 관리와 기회라는 관점에서 경영 프레임으로 접근해야 한다고 봤다”고 회상했다. 이러한 인식을 바탕으로 SK건설 환경사업추진실장(상무)으로서 각종 인프라, 플랜트 사업에 지속가능성을 덧입히는 작업을 맡았다.홍 사무총장은 “일찌감치 폐기물이 사업 기회가 될 것으로 확신했지만 너무 이른 게 아니냐는 우려도 있었다”며 미소를 지었다. 환경의 관점에서 의견을 제시하고 실행 전략을 마련하는 과정에서 “뜬구름 잡는 소리”라는 곱지 않은 시선도 쏟아졌다. 당시 관망하거나 비관적 시선을 던지던 동료·후배들이 이제는 “일찌감치 틀을 잡아줘서 고맙다”며 따뜻한 감사와 격려를 전하곤 한다.민간기업에서의 경험은 WWF라는 비영리기구(NGO)에서 강력한 무기로 작용하고 있다. 기존 금융의 틀을 깬다는 점에서 현재의 커리어 역시 ‘도전과 혁신’의 연장선상에 놓여 있는 셈이다. 변화에 따른 고통을 누구보다 잘 알기에 그 필요성을 설득할 힘은 기업에서 온몸으로 버텨낸 시간에서 나온다는 게 그의 생각이다. 홍 사무총장은 “금융계 고위직들을 만나면 지속가능한 금융에 대한 인식은 있지만 최고경영자(CEO) 혼자 의지를 갖고 있다고 해결될 일은 아니다”라며 “조직 구성원들 입장에서는 생소한 업무를 맡아야 하는 부담, 기존 업무에 가욋일이 더해지는 부담 때문에 저항이 있기 마련”이라고 짚었다. ©️서울경제 그는 “지속가능성이 다른 평가 항목 대비 얼마나 비중을 차지하는지, 너무 앞서나가지는 않는지, 당장 단기 성과에만 초점을 맞추지는 않는지가 중요하다”면서 “저도 기업에 몸담아봤기 때문에 얼마나 복잡하고 어려운지 알지만 기업이 이러한 변화에서 얼마나 큰 역할을 할 수 있는지 잘 알기에 독려하는 것”이라고 강조했다.지속가능한 환경을 위한 변화는 개별 기업뿐 아니라 산업 전반, 더 나아가 국가 경제 차원의 진통을 수반하기 십상이다. 홍 사무총장은 “순조로운 이행이 가능하도록 구조적으로 대안을 만들어줘야 한다”고 주장했다. 예를 들어 화력발전소는 탄소 배출의 주범으로 지목받지만 관련 종사자와 기업을 한꺼번에 내쫓아서는 안 된다는 이야기다. 그는 러다이트 운동(산업혁명으로 일자리를 잃게 된 19세기 초 노동자들이 방직기 등 기계를 파괴했던 운동)을 언급하며 “화력발전소 일자리가 한꺼번에 없어진다는 것은 결코 바람직하지 않고 다른 산업으로 옮겨가 일할 수 있도록 해야 한다”며 “개별 기업 차원에서는 이러한 대안을 만들 수 없고 정부 차원에서 틀을 잡아줘야 한다”고 말했다.특히 이 과정에서 발생하기 쉬운 정쟁을 지양해야 한다고 강조했다. 홍 사무총장은 “현황에 대한 평가를 바탕으로 전체적인 방향에 맞춰 우선순위를 정해야 하고 긴 안목으로 각 단계를 밟아나가야 하는데 정치 쟁점화되는 순간 흔들릴 수밖에 없다”면서 “어느 한쪽과 척을 지는 순간 대화가 어렵기 때문에 정쟁이 아닌 WWF만의 원칙에 따라 정책 제언을 하는 것이 우리의 방침”이라고 설명했다.홍 사무총장은 WWF의 활동에 대해 보다 넓은 시야로 봐달라는 당부도 잊지 않았다. “NGO가 나라에, 혹은 개별 기업에 압박을 준다고 오해하는 분들이 계시는데 제가 보기에는 NGO야말로 진정한 애국이고 애민정신”이라며 미래를 위해 멀리 내다볼 필요가 있다고 강조했다. “미주나 유럽 선진국들은 파리협정 같은 국제 무대에서 어젠다를 선점하고 역할을 만들려고 노력하는 반면 우리나라에서는 무역장벽이 생긴다고 불평한다”는 따끔한 지적도 곁들였다. 그는 “무역장벽이 전혀 아니라고 할 수는 없겠지만 어차피 가야 할 방향이라면 주도권을 잡자”며 환하게 웃었다.세계자연기금(WWF)은… 1961년 설립된 세계 최대 규모의 비영리 자연 보전 기관으로 전 세계 후원자 수만 600만 명이 넘는다. 흔히 ‘멸종 위기종 보호 단체’라고 알고 있지만 기후에너지·해양·식량·산림·담수·야생동물 등 광범위한 영역에서 활동하고 있다. 환경문제는 전 지구적 문제인 만큼 지역 토착민에서부터 정치인들까지 다양한 분야의 전문가들과 협업 중이다. 홍 사무총장은 “WWF는 과학적인 분석 도구와 방향을 제시하고 이해 당사자들을 대화의 테이블로 끌어오며 투쟁보다는 솔루션에 기반한 접근을 통해 기업들을 바꾸고 있다”고 덧붙였다.She is… △1984년 로즈칼리지 화학과 △1988년 노스캐롤라이나대 화학 박사 △2008년 서강대 경영전문대학원(MBA) 석사 △1988년 허큘리즈 Inc. 연구 △1992년 SK케미칼 연구, 미주 마케팅, 사업개발 △2008년 SK건설 환경사업추진실장 겸 연구소장 △2018년 국립울산과학기술원(UNIST) 초빙교수 △2020년 WWF 한국본부 사무총장원문: 서울경제(바로가기 링크)작성: 유주희 기자

홍윤희 세계자연기금 사무총장'어스 아워' 등 환경 캠페인 펼치며지속가능한 경영 가이드라인 제공©️서울경제  "기후변화 대응에서 기업이 가장 중요한 역할을 할 수 있습니다. 그 길잡이가 되려고 합니다."최근 기후 위기에 대한 경각심을 일깨우기 위한 소등 행사인 '어스 아워(Earth Hour)'를 진행한 세계자연기금(WWF) 한국본부 홍윤희 사무총장을 지난달 28일 서울 종로구 사무실에서 만났다.2007년 시작된 어스 아워 캠페인은 매년 3월 마지막 주 토요일 오후 8시 30분부터 1시간 동안 전등을 끄는 행사로, 올해는 약 200개국이 참여했다.17번째를 맞이한 올해의 어스 아워가 예년과 차별화된 점으로 홍 사무총장은 개인뿐만 아니라 기업의 참여가 늘어났다는 점을 꼽았다. 편의점 'GS25'는 전국의 점포 1000여 곳이 간판 네온사인을 5분간 소등했다. '이마트24'에서는 편의점 점포 내 포스기에서 어스 아워 안내 영상을 내보냈다. 24시간 잠들지 않는 도시를 만드는 편의점이 소등에 참여한 것 자체가 기업의 인식 변화를 보여준다는 것이다.최근 WWF는 탄소 저감과 플라스틱 등 자원 소비 줄이기 등 다양한 분야에서 기업의 변화를 유도하고자 노력하고 있다. 환경친화적인 경영을 하려는 기업에 가이드라인을 제공하는 한편 기업이 이런 방향으로 움직이도록 압력을 가할 수 있는 소비자의 인식을 제고하는 것이다. 홍 사무총장은 "기업이 어스 아워 캠페인 등을 보며 변화의 필요성은 느끼지만 어떻게 변화해야 하는지 구체적인 정보가 없다고 한다. 이런 기업들에 차근차근 목표와 방법을 알려주는 것이 최근 WWF의 주요 과제"라고 말했다.WWF는 앞서 1월 한국씨티은행과 함께 '제8차 기후행동 라운드테이블'을 열고 국내 기업들을 초청해 해외 기업들의 '과학기반 온실가스 배출 감축목표(SBTi)' 참여 사례를 소개했다. SBTi는 WWF와 유엔글로벌콤팩트(UNGC) 등이 파리기후변화협약을 이행하기 위해 과학적 근거에 기반해 기업의 온실가스 감축 목표 설정을 돕고 검증하는 계획이다. 전 세계 3600개 기업이 동참하고 있다.지난해에는 이마트와 함께 상품을 생산하고 유통할 때 환경에 미치는 악영향을 최소화할 수 있도록 돕는 '상품 지속가능성 이니셔티브(Product Sustainability Initiative)' 보고서를 발간했다.홍 사무총장은 "기업도 친환경이 장기적으로 돈이 된다는 것을 깨닫고 있다"며 “지구를 위해서나 기업의 지속가능한 경영을 위해서나 우리도 국제적인 흐름에 너무 뒤처지지 않아야 한다”고 말했다. 1961년 설립된 WWF는 세계 100개국에 걸쳐 생물다양성 감소를 막고 기후변화에 대응하는 자연보전 활동을 하는 세계 최대 규모의 비영리 자연보전기관이다.원문: 동아일보(바로가기 링크)작성: 김예윤 기자

[인터뷰] 홍정욱 WWF 한국본부 이사장단정한 슈트 차림에 정돈된 헤어. 예상을 크게 벗어나지 않은 모습이었다. 뜻밖의 소품 하나가 분위기를 반전시켰다. 지난달 23일, 홍정욱(53) WWF 한국본부 이사장이 판다(Panda) 한 마리를 품에 안고 인터뷰 자리에 나타났다. “판다는 WWF를 상징하는 캐릭터예요. 이건 종이로 만든 판다 인형인데 당시 야생에 존재하던 판다 개체 수와 동일하게 1600개가 제작됐다고 해요. 지금은 개체 수가 많이 늘었다고 하니 다행이죠.”WWF는 세계 100여 국 3500만명의 서포터즈를 보유한 세계 최대 규모 비영리 자연보전기관이다. 홍정욱 이사장은 WWF 후원자로 시작해 2017년 이사직을 맡았고 지난해 8월 이사장에 취임했다. 이번이 이사장으로서 첫 공식 인터뷰다.홍정욱 WWF한국본부 이사장을 지난달 23일 인터뷰했다.그는 “우리가 다음 세대에 물려줘야 할 것은 돌이킬 수 없는 재앙이 아니라 지속가능한 세상이어야 한다”고 말했다./이신영 C영상미디어 기자  처음 만난 기후변화 ―WWF와 인연이 꽤 깊네요. “2012년에 국회의원 관두고 다시 경영자로 복귀했을 때 WWF를 알게 됐어요. 환경에 대한 관심이 많아지던 시기였는데 2014년에 WWF 한국본부가 생긴다는 거예요. 당시엔 국내 환경 단체들이 다소 전투적이고 이념적인 경향이 있었어요. WWF는 ‘투게더 파서블(Together Possible)’이라는 구호를 가지고 있는데 그게 참 좋았어요. ‘지구를 공유하는 모든 구성원이 힘을 합쳐 헤쳐나가야 이 문제를 해결할 수 있다’는 철학에 매료돼 후원을 시작했어요.”―한국 사람들은 잘 모르지만 글로벌에서는 WWF의 위상이 상당히 높죠.“설립된 지 60년이 넘은 기관이고 본부는 스위스에 있어요. 영향력으로 치면 환경 분야 NGO 중에 압도적인 1위죠. 영향력이라는 건 결국 국제사회의 환경 어젠다를 WWF가 이끌고 있다는 뜻이에요. 1980년대에는 UNEP(유엔환경계획) 등과 함께 세계보전전략(World Conservation Strategy)을 만들었고, 1990년대에는 생물다양성협약, 기후변화협약 등 세계적인 환경 관련 협약의 토대를 구축했어요.”―환경에는 언제부터 관심이 있었나요.“제가 4년 동안 국회에 있었는데 끝내면서 깨달은 게 두 가지 있어요. 하나는 정치 정말 싫다(웃음). 또 하나는 기후변화에 대한 심각성이었어요. 제가 국회 외교통상통일위원회에 있었기 때문에 전 세계를 돌아다닐 기회가 있었어요. 우리나라에 ‘기후변화’라는 단어도 없던 시절이죠. 그땐 ‘지구온난화’라고 불렀잖아요. 그런데 유럽은 분위기가 완전히 달랐어요. 인류가 얼마나 지구를 황폐하게 만들었는지, 기후변화가 얼마나 심각한지, 이에 대처하기 위해 선진국에서는 어떻게 움직이고 있는지, 이런 걸 보고 굉장히 큰 충격을 받았어요.”-전혀 다른 세상을 보게 된 거네요.“더 충격적인 건 그런 상황 속에서도 우리나라의 정치인들이나 기업인들이 여전히 환경을 하나의 한가한 이슈로 생각하고 있다는 거였어요. 그래서 경영자로 돌아오자마자 2013년에 친환경 식품 기업인 ‘올가니카’를 세웠어요.”―반대하는 사람이 많았을 것 같은데요.“주변 사람들이 다 반대했죠. 그래도 했어요. 가치가 수익을 만들어낸다고 확신했으니까요. 당시 국내에서는 환경을 비용이라고 생각했어요. 기업의 목적이 수익과 성장이라면 환경이라는 가치는 완전히 반대편에 있는 셈이 되겠죠. 그런데 해외 기업들은 가치로 수익을 만드는 일을 이미 하고 있었어요. 환경을 비용으로 여기고 미루는 기업은 머잖아 각종 글로벌 규제에 묶여 수출 자체가 어려워지고 소비자들의 외면을 받게 된다는 걸 알고 있었어요. 반대로 환경을 투자로 생각하는 기업은 지속가능한 성장을 이룰 수 있겠죠.”  100% 확률로 벌어질 일 ―지금은 분위기가 달라졌죠.“많이 달라졌죠. 당시에는 기후변화라는 단어를 설명하는 데에도 너무 많은 노력을 들여야 했거든요. 친환경 식품 기업을 설립하면서 ‘리얼푸드’라는 잡지도 만들었어요. 기후변화, 음식 쓰레기, 플라스틱에 관한 정보를 제공하고 인식도 바꾸려고요. 그 과정이 굉장히 지난했죠. 하지만 답답함은 없었어요. 그때는 이걸 알려야겠다는 사명감이 있었거든요. 오히려 지금이 더 답답합니다.”―어떤 점이 답답한가요.“많은 사람이 기후변화의 위험을 인지하기 시작했고 중요성도 알게 됐지만 그사이 이미 지구는 ‘임계점’에 도달했어요. 너무 급한 상황인데도 정책 입안자나 결정권자들이 움직이지 않거나 혹은 움직이는 시늉만 한다는 생각이 들 때 답답하죠.”―어떤 게 걸림돌일까요.“OECD 국가 중에 한국의 탄소배출량 증가율이 1위입니다. 전년 대비 탄소배출량을 절반씩 줄여도 모자란 상황인데 감축 목표부터가 너무 소극적이에요. 기업들이 시간을 더 달라고 하면 정부가 밀어붙여야 하는데 우리는 톱 라인에 있는 정책 입안자들이 탄소중립을 지연하고 있어요. 탄소중립이 우리 경제에 치명적인 영향을 미칠 거라고 생각하는 사람들이 많은데 전혀 그렇지 않아요. 탄소를 줄이고 기후변화를 막는 산업 자체가 거대한 시장이고 엄청난 부가가치와 일자리가 창출됩니다.”―이런 위기감을 어떻게 하면 더 많은 사람이 공감할 수 있을까요.“지속가능한 지구를 만드느냐, 돌이킬 수 없는 재앙을 맞이하느냐. 우리는 지금 마지막 선택의 기로에 서있어요. 우리가 이걸 결정할 수 있는 마지막 세대입니다. 우리 뒤 세대에겐 선택권이 없어요. 이미 끝났을 테니까요. 마지막 세대라는 중압감, 위기감을 갖고 행동해야 하는데 우리는 지금 그러지 않고 있어요. 10년 후, 20년 후에 분명히 벌어질 일인데도요.”―반드시 올 미래다?“기후위기를 인정하지 않는 건 과학을 인정하지 않는 거예요. 지금 일어나는 자연재해, 생물종 멸종은 더 극단적으로 변해갈 겁니다. 과학자들이 모여 지구 온도 상승이 1.5도를 넘으면 재앙이 벌어진다고 경고했는데 이미 1.2도에 도달했어요. 지금 인류가 하고 있는 행동으로 인해 자연이 들고일어나 전체 생태계를 뒤엎을 확률이 몇 퍼센트일까요. 100%입니다. 100% 확률인 재앙을 눈앞에 두고 도박을 하는 게 얼마나 무모한지 아는 사람이 늘어나야죠. 계속 설득하고 설명하는 수밖에 없습니다.”WWF는 세계 100여 국 3500만명의 서포터즈를 보유한 세계 최대 규모 비영리 자연보전기관이다. 지난해 8월 취임한 홍정욱 WWF한국본부 이사장은 “기후위기와 생물 다양성 감소를 막기 위한 WWF의 글로벌 프로젝트에 한국본부가 기여할 방법을 찾고 있다”고 말했다. /이신영 C영상미디어 기자   트윈 크라이시스(Twin Crisis)가 온다 WWF는 매년 3월 마지막 주 토요일 밤 세계 최대 규모 환경 캠페인인 ‘어스아워(Earth Hour)’를 진행한다. 전 세계 시민이 1시간 동안 전등을 끄고 기후위기의 심각성과 자연보전의 중요성을 되새기는 행사다. 지난달 25일 저녁 8시 30분부터 진행된 올해 행사에는 파리 에펠탑, 시드니 오페라하우스, 로마 콜로세움 등 세계적인 랜드마크들이 참여했고 한국에서도 N서울타워, 서울시청, 국회의사당, 한강대교 등 주요 건물과 기관이 불을 껐다.―WWF한국본부의 ‘어스아워 라이브 방송’을 7만명 넘게 시청했다고 들었습니다. 직접 등장하셨죠.“제 MBTI가 ‘INTJ’라서 방송에 나가는 것도 안 좋아하고 사람 만나는 것도 싫어하고 인터뷰도 별로 좋아하지 않아요. 그런데 WWF 이벤트는 2015년 후원자가 되면서부터 계속 참여하고 있어요. 사실 어스아워가 대단한 행사에요. 190개국 2만여개의 랜드마크, 수백만 명의 시민이 동시에 참여하는 환경 분야의 빅 이벤트죠.”―1시간 불 끈다고 환경에 영향을 크게 미치진 않겠죠. 어떤 의미를 가진 행사인가요.“집단행동의 힘을 보여주고 위기감을 불러일으켜 정책 입안자들의 행동을 촉구한다는 의미를 가지고 있어요. 우리가 환경이나 기후변화 대응에 공감하고 협조하면 다른 한쪽에서는 이런 어려움을 돌파할 기술이 만들어질 거라고 생각해요. 기술이 탄생할 수 있게 자극과 영감을 주는 것도 중요한 일이죠.”―WWF가 집중하는 이슈, 이루고픈 목표는 무엇인가요.“기후위기와 생물다양성 감소에 주목합니다. 이걸 ‘이중 위기(twin Crisis)’라고 부르죠. 둘은 절대적인 연관성을 갖고 있어요. 기후가 변화하면 생물의 서식지가 훼손되고 오염이 되면서 생물들의 생태적 습성 자체가 바뀌어버립니다. 결국 대규모 폐사가 일어나고 멸종이 되는 거죠. 실제로 지난 50년간 69%의 야생동물이 사라졌습니다. 지금 지구상에서 생성되는 탄소의 54%를 자연이 흡수하고 있어요. 열대우림이 사라지고 해양 생태계가 파괴되면 자연스러운 탄소 흡수가 어려워지고 기후변화는 더 가속화되겠죠. 이 악순환의 고리를 끊고 사람과 자연이 조화롭게 살아가는 미래를 만드는 게 WWF의 목표예요. 근본적인 변화를 이끌어낼 수 있는 방법과 정책, 모델을 찾고 해외 여러 지역에서 직접 사업도 진행합니다.”―한국본부가 자체적으로 하는 프로젝트도 있나요.“국내 산업계의 탄소 중립을 돕는 연구보고서를 발간하고 금융기관의 온실가스 감축 목표 수립을 돕는 일을 합니다. 해양 쓰레기 수거 활동, 물 환원 프로젝트, 플라스틱 감축 캠페인도 진행하죠. 하지만 한반도라는 테두리 안에서만 보고 있지는 않아요. 기후변화를 막기 위한 WWF의 글로벌 프로젝트에 한국본부가 기여하고 영향력을 미칠 방법을 찾고 있습니다.”―마지막 질문입니다. 법조인, 금융인, 정치인, 기업인 등 다양한 이름으로 살아왔습니다. 이런 과정을 통해 궁극적으로 어떤 세상을 만들고 싶은 건가요.“제 가장 큰 소명은 미래세대에 더 나은 세상을 물려주는 거예요. 그보다 더 큰 소명은 없습니다. 우리가 각자 꿈꾸는 세상의 모습이 다를 수는 있지만 공통분모는 생명이 지속될 수 있는 세상이어야 해요. 오늘 어두운 이야기를 많이 했지만 저는 사실 희망과 가능성을 더 크게 느낍니다. 지구가 임계점에 다다른 ‘다운사이드’ 옆에는 무한한 가능성을 가진 ‘업사이드’가 있어요. 인류는 늘 이런 위기들을 돌파해왔습니다.”―아직 우리에게 희망이 있다?“희망이 없다면 인류를 화성으로 옮기자는 프로젝트를 하고 있겠죠(웃음).”원문: 조선일보 더나은미래 (바로가기 링크)작성: 김시원 기자

각국 정부, ‘과학적 증거’ 받아들여 기후재앙 막는 대응에 즉각 나서야WWF, 화석 연료 폐기 및 온실가스 감축, 자연 복원을 위한 조치 가속화해야 할 때IPCC 보고서 ‘자연 역할’ 강조…자연은 지난 10년 동안 인간 활동으로 인해 배출된 이산화탄소의 약 54%를 흡수화석 연료는 신속하게 단계적 폐지해야…자연 생태계 보전은 반드시 동반되어야 할 해법기후변화에 관한 정부 간 협의체(IPCC)의 새로운 기후 과학 보고서가 20일 채택됐다. 이번 보고서는 최신 기후 과학을 집대성한 자료로 기후위기로 인한 파괴적인 현실과 위험, 국제 사회의 대응 방식에 대한 내용을 담고 있다.IPCC의 제6차 평가 보고서(AR6)는 1.5°C 목표 달성의 중간목표에 도달하기 위해서는 온실가스 감축의 속도를 높여야 한다고 강조하고 있다. 2030년까지 온실가스 배출량을 43%, 2035년까지 60% 감축해 이번 세기 중반까지 넷제로(net-zero)를 달성하고, 1.5°C의 기후 임계점을 넘지 않도록 해야 한다고 설명했다. 그러나 비용 효율적인 해결책이 많음에도 적극적으로 채택하지 않고 있는 현재의 정책으로는 목표 달성이 어려울 것이라고도 지적했다. 각국은 올해 말 유엔기후변화협약 당사국총회(COP28)에서 목표 달성을 위한 진행 상황을 평가할 것으로 예상된다.WWF는 각국 정부가 보고서의 경고를 귀 기울여 듣고, 권고사항을 이행하기 위한 긴급 행동에 나설 것을 촉구한다. 모든 부문에서 온실가스 배출량을 현저히 줄이고, 극한 기후현상의 회복력을 높이기 위한 노력을 확대하며, 자연을 보전하고 복원하기 위한 노력을 즉각 이행해야 한다. 특히, 화석 연료의 보다 신속한 단계적 퇴출은 총체적인 기후 위험을 피하는 최선의 방법이 될 수 있다. WWF 기후ᐧ에너지 부문 수석 기후 과학자이자 IPCC 제3 워킹그룹 보고서의 주 저자인 스테파니 로(Stephanie Roe) 박사는 “기후변화는 이미 전 세계적으로 우리의 삶과 생태계를 위협하고 있다”며 “이러한 현상은 우리가 함께 행동하지 않으면 직면하게 될 혹독한 미래의 예고편인 것이다"라고 보고서의 의미를 평가했다.그는 “온실가스 감축을 지속하고 있는 나라도 있지만, 아직까지 1.5°C 목표를 달성하기에는 충분하지 않다”고 지적하며 “이번 보고서는 지금 당장 구현할 수 있는 온실가스 배출 저감과 기후변화에 적응하기 위한 해결책을 명확하게 제시하고 있다”고 덧붙였다.  WWF는 이번 IPCC 보고서를 환영하며, 아래 몇 가지의 결과를 강조하고자 한다.- 경제 전반에 걸쳐 필요한 전환을 위한 저비용 해결책이 이미 많이 존재한다. [C.3] - 풍력 및 태양광과 같은 재생에너지의 비용이 지난 10년간 최대 85%까지 하락했다. [A.4.2] - 자연과 자연보전의 중요성: 전 지구적 차원에서 생물다양성과 생태계 서비스의 회복력을 유지하기 위해서는 육지, 담수 및 해양의 30~50%를 보전해야 한다. [C.3.6] - 앞으로 10년간, 그리고 2035년까지 기후 행동의 시급성: 이 시점은 파리협정에 따른 국가별 온실가스 감축목표(NDC)의 다음 이행 단계와 직접적으로 연관될 것이다. [B.6.1]기후 과학의 최신 연구결과를 집대성한 IPCC 보고서는 정책 입안자와 정부의 의사 결정 과정에 매우 중요한 영향을 미친다. 국제 사회의 협상을 이끌고, 여론에 미치는 영향도 크다. 따라서 각국 정부는 이번 보고서의 결과를 수용하여 정치적 의지와 대담한 조치를 시급히 마련해야 한다. WWF-Korea(세계자연기금 한국본부) 홍윤희 사무총장은 “지난 100년간 우리나라의 평균 기온은 약 1.8도 상승했으며, 특히 앞선 70년에 비해 최근 30년간 기온 상승이 가속화되어 1.1도 정도 올랐다”며 “IPCC AR6에서 제시한 최신 과학적 정보를 바탕으로 우리나라의 기후변화 대응 노력을 더욱 강화해야 한다”고 말했다.홍 사무총장은 “특히, 한국의 효과적인 대응을 위해서는 산업계의 역할이 매우 중요하다”며 “녹색 기술 개발 및 에너지 전환을 위한 노력을 확대해야 한다”고 강조했다. 아울러 “인간 활동으로 인한 이산화탄소 배출의 50% 이상을 흡수하는 자연을 보호하고 복원하기 위한 노력을 이어나가야 할 것”이라고 덧붙였다. 끝. ▲IPCC AR6 실무그룹 보고서의 주요 결과1. 출처: IPCC WG3- 인류 역사상 2010년과 2019년 사이의 전 세계 온실가스 배출량은 이전 어떤 10년간보다 높았음 - 자연은 지난 10년간 인간과 관련된 이산화탄소 배출량의 54%를 흡수함. 31%는 식물, 동물 및 토양을 포함한 육상 생태계에서 제거되고, 나머지 23%는 해양에서 흡수됨 - 식량 시스템으로 인한 온실가스 배출량은 전 세계 배출량의 약 1/3(23~42%)을 차지함 - 우리는 1.5°C 경로에 따라 모든 부문에서 2030년까지 온실가스 배출량을 절반으로 줄일 수 있는 해결책을 가지고 있음 - 2010년과 2019년 사이에 태양 에너지 및 에너지 저장용 리튬이온 배터리 비용이 85% 감소하였으며, 풍력 에너지 비용도 55% 감소함2. 출처: IPCC WG2 - 약 33~36억 명의 인구가 기후변화에 매우 취약한 환경에서 살고 있음 

2023년 3월 25일(토) 저녁 8시 30분부터 지구를 위해 1시간 불을 끄는 세계 최대 자연보전 캠페인 어스아워(Earth Hour) 진행자연보전 의지 상징하는 ‘1시간 소등’에 전 세계 190여 개 국가, 2만여 개의 랜드마크 참여 예정WWF, 기후변화와 자연손실 ‘이중의 위기’를 극복하기 위한 전 세계 긴급 행동 촉구 WWF(세계자연기금)는 3월 25일 토요일 저녁 8시 30분부터 9시 30분까지 한 시간 동안 세계 최대 자연보전 캠페인 어스아워(Earth Hour)를 진행한다고 밝혔다. 전 세계 190여 개 국가의 개인, 공공기관 및 기업 등이 60분 동안 불을 끄고 지구를 위한 ‘희망과 연대’에 동참할 예정이다. 어스아워는 1시간 불을 끄는 상징적인 행동을 통해 환경 문제의 심각성을 되새기고, 함께 긴급 행동에 나서자는 취지로 올해로 17년째 전 세계에서 열리고 있다. 올해 어스아워는 2030년까지 생물다양성 손실을 막고 회복을 약속한 역사적인 쿤밍-몬트리올 협정(COP15)에 이어 개최된다. 우리에게 남은 시간은 고작 7년에 불과하다. 지금 당장 생물다양성을 보전하고, 1.5°C 기후 임계선을 지키는 데 나서야 한다. WWF는 각국 정부와 기업이 긴급 대응에 나서도록 촉구하기 위해 어스아워를 통해 전 세계 시민들의 목소리를 한 데 모으고자 한다.이번 어스아워에는 190여 개 국가 랜드마크를 비롯해 국내 국회의사당, N서울타워, 경주타워, 낙산공원, 한강대교 등 다양한 랜드마크에서 ‘1시간 소등’에 참여할 예정이다. WWF-Korea(세계자연기금 한국본부)는 어스아워 당일 소등 참여를 독려하는 한편, ‘지금이 끌 때’ 이벤트를 통해 편의점의 어스아워 참여를 요청했다. 24시간 불이 꺼지지 않고, 시민들이 일상적으로 이용하는 편의점을 상징적인 장소로 선정하여 어스아워의 취지를 강조하고자 했다.실제로 이벤트가 공개된 이후 주요 편의점 기업에서 어스아워 동참을 알리고 있다. GS25는 전 직영점과 참여를 희망한 가맹점의 간판을 어스아워 당일 5분가량 소등할 예정이며, 이마트24는 점포 내 디스플레이를 활용해 이용객들에게 어스아워를 안내할 예정이다. WWF는 편의점과 이용객 모두 소등뿐 아니라 일상에서 실천할 수 있는 지구를 위한 행동에 동참해 줄 것을 기대하고 있다.이 외에도 어스아워 당일 WWF-Korea 인스타그램 계정에서 ‘당신이 불 끈 사이’ 제목의 릴레이 라이브 방송을 진행한다. 어스아워 시작 10분 전인 8시 20분부터 방송인 안현모의 사회로 1시간 10분 동안 나만의 어스아워 이야기를 나눌 예정이다. 게스트로는 WWF-Korea 홍정욱 이사장을 비롯해 슈퍼주니어 멤버인 배우 최시원, 배우 수현, 기후위기인간 웹툰을 그린 구희 작가가 참여해 어스아워 참여를 독려하고자 한다.WWF-Korea 홍윤희 사무총장은 "’1시간 소등’이라는 상징적인 행동을 통해 기후위기 대응의 시급성과 자연보전의 중요성을 전 세계에 알리는 것을 목표로 하고 있다. 어스아워를 계기로 일상에서 자신이 할 수 있는 방법으로 지구를 위한 실천을 이어가는 것이 중요하다”고 말했다.끝.  ▲어스아워(Earth Hour)WWF는 인류가 만든 기후위기와 환경 파괴의 심각성을 깨닫고 변화를 만들기 위해 어스아워를 시작했습니다. 2007년 호주 시드니 지역 220만여 가정과 기업의 참여로 시작한 어스아워는 2022년 192개 국, 18,000개 랜드마크가 소등했으며, 소셜 미디어에서 101억 건이 넘게 언급되는 등 세계 최대 자연보전 캠페인으로 자리 잡았습니다. 어스아워의 상징 ‘1시간 소등’ 실천은 사람과 자연의 공존을 요구하는 전 세계인의 의지와 연대를 보여주고 있습니다. 2023 어스아워는 3월 25일(토) 밤 8:30-9:30입니다.2023 어스아워 공식 홈페이지: www.earthhour.co.kr

정부 재생에너지 공급목표 상향 없이 국내 기업 수요 충당 못해   기업 수요 맞추고 재생에너지 가격 낮추기 위해선 현재 신재생에너지 보급 목표를 현재 21.6%에서 최소 33% 수준으로재상향해야기업 PPA 확대, 정부 재정 투입 없이 재생에너지 확대할 수 있는 ‘윈-윈(Win-win)’ 옵션, 제도 합리성 높이고 장애 요소 없애야    정부의 현 에너지 정책으로는 ‘30년 재생에너지 공급량이 기업이 필요한 수요의 절반에 그칠 것이라는 연구 결과가 나왔다. 이는 재생에너지 공급 목표를 낮추더라도 기업의 RE100 목표 달성에는 무리가 없다는 정부 입장과 배치되는 것으로, 기업 경쟁력 차원에서라도 정부의 재생에너지 공급 목표가 대폭 상향될 필요가 있음을 시사했다.   20일(월), 세계자연기금 한국본부(WWF-Korea), 유엔글로벌콤팩트 한국협회(UN Global Compact Network Korea), 한국사회책임투자포럼(KoSIF, CDP한국위원회)이 2020년 공동 발족한 “기업 재생에너지 이니셔티브(Corporate Renewable Energy Initiative, CoREi)”는 기후환경단체 플랜1.5와 공동으로 국내 기업 재생에너지 중장기 수요를 추정한 ‘2030년 국내 재생에너지 수요 전망 보고서'를 공개했다. 데이터에 기반해 기업의 미래 재생에너지 수요량을 분석한 연구는 이번이 처음이다.    국내 최대 전력 사용기업인 삼성전자를 비롯, 사용 전력의 100%를 재생에너지로 조달한다는 RE100에 가입한 국내 기업이 크게 늘었음에도, 정부는 제10차 전력수급기본계획(이하 전기본)에서 재생에너지 공급 비중을 ‘30년 기준 30.2%에서 21.6%로 낮췄다. 이에, 시민사회뿐 아니라 경제계에서도 재생에너지 공급 부족에 대한 우려가 계속해서 제기됐지만 주무부처인 산업부에서는 하향 조정된 재생에너지 공급 목표로도 기업의 수요 대응에는 문제가 없다는 입장을 고수해 왔다.    보고서에 따르면, 국내 기업의 ‘30년 재생에너지 수요는 최대 172.3TWh(테라와트시)에 달할 것으로 추정됐다. 정부가 제10차 전기본에서 제시한 신재생에너지 발전량 전망치는 136.1TWh이나, RE100 달성이나 신재생에너지 공급의무화 제도(RPS) 의무 이행에 활용할 수 없는 화석연료 기반의 연료전지, 석탄가스화복합발전(IGCC) 등 이른바 ‘신에너지'를 제외하면, 태양광과 풍력을 통해 공급 가능한 재생에너지는 ‘30년 기준 97.8TWh에 그쳤다. 이는 ‘현 목표 수준으로도 기업 수요를 맞추기에 충분하다'는 산업부의 주장과는 달리 기업에서 필요한 수준의 약 56% 정도에 불과했다.    분석을 진행한 권경락 플랜 1.5 활동가는 “데이터를 기반으로 국내 기업의 미래 재생에너지 수요를 분석했을 때, 제10차 전기본에서 제시한 ‘30년 재생에너지 보급 목표 21.6%는 턱없이 부족하며, 최소한 33% 수준까지 재상향되어야 한다"고 강조하며 “재생에너지 가격을 경쟁력 있는 수준으로 낮추기 위해서는 오히려 수요 대비 공급이 많아져야 하므로, 40% 수준의 도전적인 재생에너지 목표를 정부가 수립하는 것이 필요하다”고 했다.   이번 연구는 기업이 자발적으로 제출한 탄소정보공개프로젝트(이하 CDP)에 취합된 응답 데이터를 기반으로 국내 기업의 미래 재생에너지 수요를 예측했다. 이를 통해, 현 10차 전기본에서 한국 정부가 제시한 ‘30년 기준 재생에너지 보급 목표가 기업들의 재생에너지 수요와 비교할 때 충분한 수준인지, 향후 보다 강화될 필요는 없는지 검토했다. 2003년 시작된 CDP는 투자자를 대신하여 주요 기업의 온실가스 관련 정보를 공개하도록 요구하고 공개된 정보에 근거해 각 기업의 온실가스 관련 리스크를 파악하여 투자 결정 자료로 이용하도록 제공하는 글로벌 지속가능성 평가기관으로, 작년 기준 국내 기업 424 곳이 CDP에 응답하였다.   기업의 전력사용량, 재생에너지 조달 목표, 전력 사용으로 인한 간접배출(Scope 2) 중단기 감축 목표 등 기업의 미래 재생에너지 수요 추정에 필요한 핵심적인 데이터 대부분은 CDP 응답 자료를 기반으로 했으며, 전력사용량 등을 응답하지 않은 기업의 경우 분석 대상에서 제외했다. 다만 요건 상 CDP에 응답하지 않았으나 중장기적으로 재생에너지 100% 사용을 선언한 K-RE100 기업에 한해, 양이원영 의원실을 통해 제공받은 데이터를 활용했다.    보고서에서는 ‘30년 재생에너지 수요를 크게 1) 기업의 자발적 이니셔티브 활동에 따른 수요 및 2) RPS로 인한 수요로 나눠 합산했으며, 각각의 수요에서 중복으로 산정되는 ‘녹색프리미엄’ 수요를 제외하는 방식으로 ‘30년 재생에너지 수요를 계산했다.   이번 보고서에서 자발적인 재생에너지 수요 분석 대상 기업은 총 236곳으로(중복 제외), RE100에 참여한 국내 기업 29곳 외에도(23년 3월 기준), ▲RE100 이니셔티브에 가입한 해외 기업 중 국내 진출한 기업(119개), ▲CDP에 제출한 답변서 내 재생에너지 조달 목표를 별도로 명시했거나(13개), 간접배출(Scope 2)에 대한 감축 목표를 별도로 제출한 기업(67개), ▲K-RE100 가입 기업(4개)이 분석 대상에 포함됐다.    보고서에서는 실질적으로 생산망 내 탄소배출 감축 압력을 받는 중소⋅중견기업 두 곳과의 심층 인터뷰를 통해, 중소⋅중견기업의 재생에너지 수요 또한 중장기적으로는 빠르게 증가할 가능성이 높다는 점을 시사했다. UNGC 한국협회 이선미 팀장은 “중소중견기업 등 여건상 재생에너지 전환에 비교적 늦게 동참하게 되는 기업들의 경우에도 공급사의 탄소배출 감축 요구 등 재생에너지 사용 압력에 점점 더 직면하고 있다”며 “아직 정확하게 수치화하긴 어렵지만, 세계적인 재생에너지 전환이 급속도로 진행되고 기업의 생존문제와 직결되면서 재생에너지를 현재는 사용하고 있지 않지만 장기적으로 조달을 계획하고 있는 기업들의 잠정 재생에너지 수요 또한 고려돼야 한다”고 했다.   산업용 모바일 솔루션 전문기업인 블루버드 관계자는 인터뷰에서 “90% 이상이 해외 고객이고 대부분이 유럽 기반이라 2~3년 전부터 거의 모든 고객이 ESG 및 탄소 감축 성과를 강력히 요구하고 있다. 이에 2030년까지 연간 2.5% 탄소배출 감축 목표도 잡았고 최소 3년 후부터는 매년 2% 정도의 재생에너지 조달을 염두에 두고 있다"며 “해외 선발주자들이 대부분 단기 목표를 2030년으로 설정해 둔 까닭에 향후 2030년 수준에서는 재생에너지 수요가 폭발적으로 증가할 것으로 보고 있는데, 향후 (중소기업에서도) 충분한 재생에너지를 확보할 수 있을지 우려된다"고 했다.    한편, 보고서에서는 기업의 PPA 확대를 위한 장애 요소를 개편하는 것을 정부의 최우선 순위 정책 과제로 꼽았다. 현재 국내에서 가장 많이 활용되는 ‘녹색 프리미엄' 제도의 경우, 재생에너지 추가성이 없을뿐더러 기업 입장에선 온실가스 감축 실적으로 인정받을 수 없다는 점 등으로 인해 “전력 사용으로 인한 간접배출량(Scope2)을 감축해야 하는 기업에겐 실질적으로 도움이 되지 않아” 장기적으로 선호도가 그다지 높지 않을 것으로 내다봤다.    반면 , PPA의 경우 “추가성이 높을 뿐 아니라 전력가격 변동성과 온실가스 감축을 동시에 해결할 수 있고, 정부 차원에서도 국가의 추가적 재원 없이 재생에너지를 확대할 수 있어 ‘정부와 기업 모두 윈윈(win-win)할 수 있는 정책 옵션’”이라며 PPA의 정산방식 및 계약 체계 개선, 민관 공동 기업 PPA 원스톱 프로젝트 도입, PPA 비용 합리성 개선 등 현재 기업의 재생에너지 PPA 확대를 가로막는 장애 요소를 개편하고 제도적 지원이 필요하다고 제언했다.    탄소정보공개프로젝트(CDP) 한국 파트너인 한국사회책임투자포럼 김태한 수석연구원은 “전 세계적으로 RE100 외에도 넷제로를 선언한 7000여 개 기업들이 공급망 배출량(Scope 3)을 포함해 넷제로 목표를 수립하고 있으며, 미국이나 유럽 등에서도 공급망 배출량에 대한 기업 공시 의무화가 급물살을 타고 있다. 향후 공급망 기업에 대한 재생에너지 전환 요구 강도는 더욱 거세질 수밖에 없다. 수출 중심 경제구조를 가진 한국으로서는 산업 전반이 해외 고객사 및 투자사로부터의 재생에너지 확대 요구에 직면할 수 밖에 없다”고 했다. 그는 “과거 국가 중심의 저렴한 에너지 공급을 통해 산업을 육성했듯, 이제는 재생에너지도 산업 경쟁력 관점에서 ‘공급 폭탄'이 필요한 때"라고 강조했다.    WWF-Korea 조윤진 팀장은 “해외 주요국은 명확한 기조 하에 재생에너지 관련 정책들을 추진하고 있다. 우리 정부도 재생에너지 확대와 관련 원론적인 입장을 제시하는 것 외에 구체적인 목표와 전략을 제시해야 한다. 재생에너지 도입은 더 이상 먼 미래의 얘기가 아닌 기업의 활동과 직결되는 문제다. 정부 에너지 정책은 실제 수요와 공급을 분석한 자료를 기반으로 구체적인 전략을 제시하며 추진돼야 한다”고 했다.끝. <보충자료: 분석 방법론>‘30년 재생에너지 자발적 수요 분석 대상기업  이번 보고서에서 자발적 재생에너지 수요를 분석한 대상 기업은 총 236곳이며(중복 제외), 전력사용량 등 핵심 정보를 CDP 응답에 기재하지 않은 기업은 분석 대상에서 제외했다.    RE100에 참여한 국내 기업 29곳 외에도(23년 3월 기준), ▲RE100 이니셔티브에 가입한 해외 기업 중 국내 진출한 기업(119개), ▲CDP에 제출한 답변서 내 재생에너지 조달 목표를 별도로 명시했거나(13개), 간접배출(Scope2)에 대한 감축 목표를 별도로 제출한 기업(67개), ▲재생에너지 100% 조달을 선언한 국내 K-RE100 가입 기업(4개)이 포함됐다.   ‘30년 자발적 재생에너지 수요 산출 방법 본 보고서에서 236개 기업의 ‘30년 자발적 재생에너지 수요는 크게 세 단계로 나눠 계산됐다. 기업들이 제출한 현시점 전력사용량 데이터(‘21년 기준)에 향후 30년까지 업종별 전력사용량 증가 전망치를 적용해 ‘30년 전력사용량을 추정했다. 이후 전체 전력사용량에 재생에너지 사용 목표 비중을 반영해 ‘30년 재생에너지 수요량을 추정했다.    ‘30년 재생에너지 수요량의 경우 베이스라인과 강화안, 크게 두 가지 시나리오로 나눠 산출했다. 베이스라인 시나리오의 경우, 개별 기업이 CDP에 제출한 응답 내 명시한 2030년 재생에너지 사용 목표를 적용해 산출했다. ‘50년 이전 중간 목표를 설정하고 보고한 국내 기업은 총 96개로, 이에 해당하지 않는 나머지 21개 국내 기업은 ‘50년 목표를 기준으로 ‘30년 재생에너지 보급 목표를 별도로 선형 감축을 전제하여 산정했다.    강화안의 경우, 현재 RE100 이니셔티브 기준인 2030년 기준 사용전력의 60%를 재생에너지로 조달하는 기준을 적용했다. 이는 국내 기업이 재생에너지를 조달하려는 가장 큰 이유가 생산망 내 글로벌 기업 및 투자자로부터의 압박에서 기인한다는 점을 고려할 때, RE100 가입 기업이 아니더라도 글로벌 기업으로부터 동일한 기준을 요구받을 가능성이 충분하다고 봤기 때문이다.‘30년 전력사용량 전망치 및 분석 방법론 이번 보고서의 분석 대상인 236개 기업의 전력사용량은 21년 기준 147.4TWh였다. 전력사용량 증가치를 반영할 경우 ‘30년 전력사용량 전망치는 약 213.6TWh 수준으로 추정됐다.    ‘30년 전력사용량 전망치는 기업의 현 전력사용량(21년 기준)에 업종별 전력사용량 증가 전망치를 적용, 총합해 자발적 수요 분석 대상기업 236곳의 ‘30년 전력사용량을 추정했다. 전력사용량 증가 전망치의 경우, 각 산업군에서 추정하고 있는 증가치를 반영하고자 지난 ‘21년 탄소중립위원회에서 ‘30년 국가 온실가스 감축목표 상향안' 도출 과정에서 근거로 삼았던 주요 업종별 간접배출 증가 전망치를 일부 활용했다. 이에 더해, 향후 데이터 증설 등으로 인해 전력사용량의 급격한 증가가 예상되는 IT 및 반도체 일부 업종의 경우 기업 담당자 및 전문가 인터뷰를 통해 향후 ‘30년까지의 전력사용량 증가 추세를 적용했다.